為了更好的落實(shí)2018年公司績(jì)效管理工作，6月16日上午，公司在安建大廈八樓會(huì )議室舉辦了績(jì)效管理技能提升專(zhuān)項培訓。培訓對象包括公司領(lǐng)導、機關(guān)各部門(mén)正副職、分子公司黨政負責人、核算審計部、工程管理部、黨委工作與人力資源部及分子公司人力資源管理工作人員等，共50余人參加了培訓。
此次培訓邀請了中國人民大學(xué)人力資源管理學(xué)碩士，北京厚通益和管理咨詢(xún)公司合伙人、研究中心總監呂秋彤女士為學(xué)員授課。呂老師結合騰訊、阿里、中石油等國內外知名企業(yè)的績(jì)效管理實(shí)例，在績(jì)效目標制定與分解、績(jì)效輔導、績(jì)效考核與評價(jià)、績(jì)效面談與反饋、績(jì)效差異分析與業(yè)績(jì)改善等五個(gè)績(jì)效管理工作中的關(guān)鍵問(wèn)題，進(jìn)行了深入淺出的講解。
此次培訓加深了公司各級管理者對于進(jìn)一步推進(jìn)績(jì)效管理工作的理解，幫助參訓人員更好的掌握現代企業(yè)績(jì)效管理原則、方法、操作技巧，為公司全面績(jì)效管理工作的順利實(shí)施夯實(shí)了基礎。
