“綠水青山，就是金山銀山！”當“綠色生態(tài)”逐漸深入人心時(shí)，由安徽路港公司承建的淮北中湖治理02標已順利通過(guò)淮北市市級驗收，標志著(zhù)淮北市“一帶雙城三青山，六湖九河十八灣”的特色城市風(fēng)貌正在加速形成。
淮北中湖治理項目的治理內容包括排水、表土剝離、挖填方、邊坡綠化、監測等多項工程。作為“綠色生態(tài)”建設的新引擎，淮北中湖治理項目不僅承擔著(zhù)淮水北調的蓄水重任，更是“中國碳谷，綠金淮北”戰略目標的重要組成部分。通過(guò)治理，將消除礦山開(kāi)采遺留的地質(zhì)災害隱患、解決礦山安全問(wèn)題，使治理區的生態(tài)環(huán)境得到徹底改善，最終形成以城市綠心為主題，集生態(tài)修復、資源保護、科學(xué)研究、文化創(chuàng )意、旅游休閑于一體的城市中央公園。
在項目建設的背后，有一群不辭辛勞的筑夢(mèng)人。一直以來(lái)，他們在平凡的崗位上，用默默的堅守，踐行著(zhù)路港人律己奮進(jìn)、團結協(xié)作、甘于奉獻的職責使命。
“以智慧鉆研技術(shù)，用心血成就事業(yè)”，這是項目負責人徐士征的人生格言。面對復雜的項目建設形勢，他總是帶頭沖在最前面，以“優(yōu)秀才是合格”的高標準嚴格要求自己，做好各項工作，以身作則，率先垂范，凝聚全體員工“擼起袖子加油干”的熱情。敢于挑戰、敢打硬仗是他的工作作風(fēng)?；幢敝泻卫?2標項目工程體量大，時(shí)間緊，任務(wù)重，集團公司下達了必須在2017年10月底全面交工的命令，這幾乎是個(gè)不可能完成的目標。但是在困難面前，徐士征沒(méi)有退縮，他在大年初六就組織項目人員進(jìn)場(chǎng)，僅用20天便完成了項目駐地標準化建設和各項施工組織、技術(shù)準備工作。
建設初期，最大的難題就是征地拆遷矛盾。1.2萬(wàn)畝土地的征遷涉及幾百家農戶(hù)，他上跑?chē)辆?、相山區政府、街道辦要政策，下跑現場(chǎng)了解社情民意，做好疏導工作，采取各個(gè)擊破、解決一處占領(lǐng)一處策略，使征地拆遷工作始終走在工程施工的前面。
征地拆遷問(wèn)題解決了，他又帶領(lǐng)項目部技術(shù)人員精心組織策劃，用極短的時(shí)間組織了大量的施工人員、設備進(jìn)場(chǎng)，高峰時(shí)現場(chǎng)機械設備近千臺。
施工組織至關(guān)重要，為了能夠及時(shí)了解生產(chǎn)進(jìn)度，按期完成產(chǎn)量，在項目開(kāi)展過(guò)程中，他按月、按周、按天召開(kāi)生產(chǎn)調度會(huì )。七八月份正適逢雨季，下過(guò)雨的路面泥濘不堪，無(wú)法施工，進(jìn)度滯后，但他仍不氣餒，等到天氣晴朗便要求施工隊伍加大人員及機械的數量，不浪費任何一天的寶貴時(shí)間爭趕進(jìn)度，創(chuàng )造了日平均完成挖填12萬(wàn)方的奇跡，并在短短8個(gè)月時(shí)間內完成1.2萬(wàn)畝土地征遷和1500萬(wàn)方土方挖填工作任務(wù)。
站在初具規模的中湖三島上，他遠眺四周，略顯滄桑和疲憊，頭發(fā)白了，身體倦了，他面色凝重，沉默不語(yǔ)，理解他的人都知道，他是在心里謀劃下一步工作計劃。
“長(cháng)風(fēng)破浪會(huì )有時(shí)，直掛云帆濟滄?！?，他傾盡心血、想盡辦法，最終成功帶領(lǐng)淮北中湖治理02標通過(guò)市級驗收，受到淮北市政府、集團公司、設計、監理單位和有關(guān)專(zhuān)家的一致認可和高度贊揚。
“加班加點(diǎn)趕進(jìn)度，任勞任怨做貢獻?！边@是許玉勇在擔任淮北中湖治理02標項目黨支部書(shū)記時(shí)常說(shuō)的一句話(huà)。在工程大干期間，他總是帶頭加班加點(diǎn)，本著(zhù)“抓早、抓好、抓實(shí)”的原則，密切結合工程設計、現場(chǎng)環(huán)境、氣候、資源條件等實(shí)際情況，帶領(lǐng)全體人員發(fā)揚安徽建工人“特別能吃苦、特別能戰斗”的精神，讓大家心往一處想、勁往一處使，面對在手工作，個(gè)個(gè)斗志昂揚。
他一方面按照“黨建工程兩手抓，抓好黨建促發(fā)展”的思路，嚴格落實(shí)基層黨組織標準化建設要求，積極加強政治建設、思想建設、組織建設、作風(fēng)建設、紀律建設，引導廣大黨員發(fā)揮先鋒模范作用，使黨支部始終成為堅強的戰斗堡壘；另一方面致力于豐富員工們的業(yè)余文化生活，大力支持和組織項目部員工參加集團和公司舉辦的各項文體活動(dòng)并取得優(yōu)異成績(jì)。
一個(gè)支部一面旗，一個(gè)黨員一盞燈。許玉勇書(shū)記始終在自己本職崗位上發(fā)揮模范帶頭作用，兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守，在平凡崗位上做出不平凡的成績(jì)?；幢敝泻?2標也被集團公司黨委授予“黨員先鋒號工程”榮譽(yù)稱(chēng)號。
“每一次挫折，都是一種歷練；每一次攻堅，都是一種領(lǐng)悟?！?2017年2月，王攀學(xué)來(lái)到淮北中湖治理02標，擔任項目技術(shù)負責人一職。對于初任項目技術(shù)負責人的他來(lái)說(shuō)，這是一次對自我的挑戰與超越。
他是項目部工程技術(shù)方面工作的“能工巧匠”，對編寫(xiě)項目施工方案和進(jìn)度計劃等工作也是手到擒來(lái)。在項目建設過(guò)程中，他通過(guò)實(shí)地勘察，攻堅克難，制定了詳細的排水及土方調配方案。針對施工工種多、管理難度大的特點(diǎn)，他制定嚴謹的質(zhì)量、安全施工方案，并一一落實(shí)，為工程規劃建設奠定成功的基石。成功的背后浸透了他努力的汗水。工作之余，他刻苦學(xué)習，不僅將公路、市政二級建造師一舉拿下，還在擔任淮北中湖治理02標項目技術(shù)負責人期間，帶領(lǐng)項目榮獲安徽建工集團與安徽路港公司“先進(jìn)集體”稱(chēng)號。從一名大學(xué)畢業(yè)生成長(cháng)為企業(yè)的中梁砥柱，從一名普通的技術(shù)員到項目技術(shù)負責人，王攀學(xué)一步一個(gè)腳印，播撒著(zhù)智慧汗水。
“面對面、心貼心、實(shí)打實(shí)服務(wù)職工?！表椖坎抗?huì )主席、副經(jīng)理任寧寧，每天深入施工現場(chǎng)，忘我工作，不怕累、不怕臟，時(shí)常見(jiàn)他帶著(zhù)一褲腿的泥巴從工地回項目部。同時(shí)，為了豐富員工業(yè)余生活文化，增強團隊合作意識，他經(jīng)常組織項目部全體員工開(kāi)展各式各樣的文體活動(dòng)。
他將完成施工任務(wù)與開(kāi)展文體活動(dòng)進(jìn)行了科學(xué)整合，在確保工期的同時(shí)因地制宜地開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，鼓舞員工提升干勁，做到正常施工生產(chǎn)和組織員工活動(dòng)“兩不誤”。
淮北中湖治理項目不僅創(chuàng )造出極大的經(jīng)濟、社會(huì )、生態(tài)效益，也為集團公司積累了成功的經(jīng)驗，更培養出大批年輕、優(yōu)秀的技術(shù)骨干，他們立足新時(shí)代，用敬業(yè)與奉獻詮釋工匠精神，用知識與技能鑄就不凡壯舉。
