5月11日，安徽路港一季度經(jīng)營(yíng)工作總結會(huì )在安建大廈22樓會(huì )議室召開(kāi)。公司領(lǐng)導班子、機關(guān)各部門(mén)負責人、各分公司負責人、經(jīng)營(yíng)分公司全體人員等參加了會(huì )議。會(huì )議由副總經(jīng)理張俊主持。
會(huì )上，各分公司負責人就一季度的經(jīng)營(yíng)工作成果及下一步工作計劃作了匯報。副總經(jīng)理張俊總結分析了各分公司一季度的經(jīng)營(yíng)工作開(kāi)展情況，并對下一步的經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行部署，同時(shí)對加強人員培訓、完善經(jīng)營(yíng)制度、加強成本測算等工作提出了具體要求。公司領(lǐng)導班子成員結合各自的分管工作，對經(jīng)營(yíng)工作提出了有針對性的意見(jiàn)。
公司董事長(cháng)、總經(jīng)理李振標作了總結發(fā)言，并提出四點(diǎn)要求：一是要落實(shí)責任，實(shí)行項目經(jīng)營(yíng)責任制；二是要及時(shí)兌現中標獎勵；三是要控制風(fēng)險，規范經(jīng)營(yíng)費用支出；四是績(jì)效考核要與經(jīng)營(yíng)成果、工作效率和質(zhì)量掛鉤。
