5月2日，由集團PPP業(yè)務(wù)審計組組長(cháng)陳小群帶隊的兩個(gè)工作小組，同時(shí)進(jìn)駐安建投資太湖、舒城兩項目。安建投資公司黨總支書(shū)記余志剛、副總經(jīng)理謝洪兵，安徽路港紀委書(shū)記、工會(huì )主席干戈，安建建設財務(wù)總監谷建偉等分別陪同。
在實(shí)地踏勘太湖PPP項目長(cháng)河二橋等項目現場(chǎng)后，審計組先后在兩個(gè)項目公司會(huì )議室召開(kāi)了進(jìn)點(diǎn)工作會(huì )。會(huì )議聽(tīng)取了項目公司負責同志關(guān)于股權架構、管理體制、合法合規工作、工程進(jìn)展、項目管理、黨建等情況的工作匯報。陳小群通報了集團黨委組織開(kāi)展此次專(zhuān)項審計的目的和意義，就PPP業(yè)務(wù)專(zhuān)項審計工作進(jìn)行了部署，強調了審計原則、內容及重點(diǎn)、時(shí)間安排、對接機制以及工作紀律，要求安建投資公司及參建各單位全力配合，通過(guò)審查各單位執行集團重大經(jīng)濟決策、管理制度、內部管理、重大風(fēng)險防控等情況，審查立項、合同、結算、財務(wù)等情況，防風(fēng)險、強管理、提效益、保障集團投資業(yè)務(wù)健康持續發(fā)展。
余志剛通報了集團公司（合肥片）專(zhuān)項審計對接會(huì )精神，強調要自覺(jué)提高政治站位、堅定堅決服從內審。結合此次審計和項目實(shí)際，要求：一是心無(wú)旁騖謀發(fā)展。各項目公司要按照集團賦予的“四大職能”和“六個(gè)統一”要求，狠抓PPP項目全流程管理，充分調動(dòng)內外部資源，狠抓融資、工期、質(zhì)量，確保工程安全和投資收益，舒城項目等計劃完工項目應按照集團部署，統籌抓好運維標準化建設，啟動(dòng)資產(chǎn)證券化工作；二是與時(shí)俱進(jìn)抓黨建。要按照集團黨委2018年工作意見(jiàn)，扎實(shí)開(kāi)展好十九大宣貫、完善項目公司法人治理、黨建標準化建設、意識形態(tài)、宣傳、黨風(fēng)廉政、群團等各項工作。要充分利用投資項目服務(wù)地方經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的優(yōu)勢，圍繞集團國企上市公司品牌展開(kāi)宣傳，增強社會(huì )影響力，提升市場(chǎng)占有率，為集團履行社會(huì )責任、助推持續健康發(fā)展貢獻力量；三是提升站位強監督。要強化“四個(gè)意識”，自覺(jué)對照中央有關(guān)要求，強化對上一輪中央巡視整改情況“回頭看”和本輪專(zhuān)項審計工作的正確認識，在工作上要無(wú)條件服從審計要求，并重申了保密紀律和回避原則。要求項目參建各單位政治上講忠誠，工作上嚴紀律，履職上立政德，以實(shí)際行動(dòng)服從服務(wù)于上市公司的規范運作，以國企黨員干部的擔當詮釋忠誠，推動(dòng)全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。
各項目公司及參建單位負責同志分別表態(tài)，將積極配合本次審計工作，將其作為對項目的一次“全面健康體檢”，并以此為契機，深入查找投資建設管理中的薄弱環(huán)節，推進(jìn)項目建設的平穩健康發(fā)展。 
