5月2日下午，安徽水利召開(kāi)黨委中心組學(xué)習會(huì )議，研究了巡視整改情況“回頭看”工作。黨委書(shū)記、董事長(cháng)張曉林主持學(xué)習會(huì )議。
會(huì )議學(xué)習了集團公司《關(guān)于積極開(kāi)展以“查漏洞、抓反彈、補短板”為主要內容的上一輪中央巡視整改情況“回頭看”工作實(shí)施方案的通知》(建工黨發(fā)[2018]39號)，研究部署了公司落實(shí)巡視整改情況“回頭看”工作。
為確保巡視整改“回頭看”工作取得實(shí)效，黨委書(shū)記、董事長(cháng)張曉林要求：一是強化組織領(lǐng)導。公司成立以“查漏洞、抓反彈、補短板”為主要內容的巡視整改“回頭看”工作領(lǐng)導小組，結合實(shí)際研究制訂具體實(shí)施細則，確保問(wèn)題整改到位。二是擔起主體責任。各級黨組織要切實(shí)擔起主體責任，黨委(總支、支部)書(shū)記為整改第一責任人，提高政治站位，高度重視巡視巡察整改“回頭看”工作，形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的良好局面。三是明確目標任務(wù)。要認真對照集團黨委“回頭看”工作實(shí)施方案要求，把“回頭看”貫穿于公司基礎管理工作全過(guò)程，同時(shí)圍繞工程建設十大風(fēng)險防控、企業(yè)管控等十個(gè)方面違規行為專(zhuān)項治理工作和內外部審計整改問(wèn)題清單，強化紅線(xiàn)意識、底線(xiàn)意識，以公司質(zhì)量、物資、核算管理為重點(diǎn)，一件件抓落實(shí)，一項項求突破，真正把“回頭看”貫徹到發(fā)展的各個(gè)方面。四是促進(jìn)管理提升。緊密結合公司發(fā)展情況，抓住影響公司發(fā)展的突出問(wèn)題，把巡視整改“回頭看”工作具體化、形象化，實(shí)用化，防止“空對空”務(wù)求“實(shí)打實(shí)”，使公司廣大干部職工能夠看得見(jiàn)、摸得著(zhù)，并在耳濡目染、潛移默化中內化為自身的政治自覺(jué)、思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)，進(jìn)一步促進(jìn)公司基礎管理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為更加規范。
