4月28日，安徽水利召開(kāi)第一屆職工代表大會(huì )主席團第三次聯(lián)席會(huì )議，審議通過(guò)了《安徽水利社?；鶖嫡{整方案》（草案）。公司一屆四次職代會(huì )主席團成員參加會(huì )議，會(huì )議由公司工會(huì )主席朱樂(lè )華主持。
與會(huì )人員認真聽(tīng)取了公司人力資源部對《安徽水利社?；鶖嫡{整方案》（草案）的解讀后，進(jìn)行了熱烈討論和充分醞釀，并提出了完善意見(jiàn)。與會(huì )人員以舉手表決形式，一致通過(guò)《安徽水利社?；鶖嫡{整方案》（草案）。
會(huì )上，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)張曉林同志作動(dòng)員講話(huà)。張曉林就調整社?；鶖倒ぷ魅c(diǎn)提出要求：一是強化宣傳。把好事做好，宣傳到位，讓廣大職工全面了解本次調整方案的主旨、內容。二是分類(lèi)實(shí)施。此方案是公司在深入研究國家相關(guān)政策后，結合公司實(shí)際制訂的最優(yōu)方案。三是注重激勵。各單位要將此次社?；鶖嫡{整作為激勵杠桿，激發(fā)廣大職工工作熱情，真正起到激發(fā)促進(jìn)作用。
張曉林強調，安徽水利正處在發(fā)展的過(guò)渡期，面臨著(zhù)資質(zhì)業(yè)績(jì)、合同變更、銀行授信等難題，但我們更要對當前形勢理性分析、直面問(wèn)題、充滿(mǎn)信心：一是從政策支持上看，此次公司改革，省政府、國資委、集團公司高度重視，并在逐步積極給予新公司相關(guān)政策支持。二是從業(yè)態(tài)分布上看，過(guò)渡時(shí)期對公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有重大影響，但公司投資項目、地產(chǎn)項目為新公司的業(yè)績(jì)快速積累提供了強有力的平臺。三是組織實(shí)施上看，為確保公司資源平穩過(guò)渡到新公司，公司成立了7個(gè)專(zhuān)項工作組，負責過(guò)渡期各項工作的穩步推進(jìn)。公司先后出臺的惠及職工福利的重大舉措，更加佐證了公司領(lǐng)導團隊有信心有能力帶領(lǐng)廣大職工度過(guò)發(fā)展的陣痛期，實(shí)現公司穩定持續發(fā)展。四是從基礎管理上看，公司將深入開(kāi)展“基礎管理深化年”活動(dòng)，切實(shí)抓好質(zhì)量、核算、物資三大核心管理工作，補短板、慮長(cháng)遠，從源頭抓好項目管控，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)項目建設基礎管理工作，實(shí)現經(jīng)濟效益最大化。
張曉林要求，要堅定信心、勇往直前、敢于擔當、勇于作為，充分發(fā)揮安徽水利人敢想敢干、敢闖敢為的創(chuàng )業(yè)激情，在安徽水利高質(zhì)量發(fā)展中再立新功，再展新風(fēng)采。
會(huì )議還聽(tīng)取了黨委副書(shū)記、總經(jīng)理趙作平對職工代表反饋意見(jiàn)的解讀。
