4月24日上午，安徽三建公司組織召開(kāi)了2018年二季度安委會(huì )（擴大）會(huì )議，會(huì )議由三建公司副總經(jīng)理何洪春主持，公司安委會(huì )成員、分公司分管領(lǐng)導、安全科長(cháng)、安全員約180余人參加會(huì )議，外地公司參加遠程視頻會(huì )議。何洪春在會(huì )上強調，2018年三建公司安全工作要做到精細化、創(chuàng )新化管理；項目要做精、做細、做實(shí)；重點(diǎn)抓執行力建設，對于不執行，打折扣執行的項目必須嚴肅處理；公司將在繼續組織、開(kāi)展優(yōu)秀項目觀(guān)摩活動(dòng)的同時(shí)，對于安全管理不到位、不按要求整改的項目，召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )開(kāi)展反面警示教育。
會(huì )議匯報了三建公司2018年一季度檢查主要問(wèn)題及項目創(chuàng )新管理做法，宣貫公司《安全管理精細化圖冊》的具體要求，進(jìn)一步學(xué)習《危險性較大分部分項工程安全管理規定》，解讀了“廣州市海珠區中交集團南方總部基地B區項目“7·22”塔吊坍塌較大事故調查報告”。
何洪春在會(huì )上對項目安全文明管理工作提出要求：一是各項目生產(chǎn)必須要保證安全，安全防護不到位的項目，必須立即停工整改；二是充分利用公司遠程監控中心推進(jìn)安全檢查；三是重大危險源的外架、大型設備作業(yè)過(guò)程嚴格按照作業(yè)流程施工；四是加強文件制度學(xué)習與執行力建設；五是加強安全生產(chǎn)創(chuàng )新管理；六是進(jìn)一步加強精細化管理；七是抓好安全信息化建設，確保所有項目監控全部與公司監控室連接；八是重視揚塵治理、環(huán)境保護工作。
會(huì )上還宣貫學(xué)習了安徽省《省住房和城鄉建設廳2018年工程質(zhì)量安全監管工作要點(diǎn)》、《進(jìn)一步加強全市建筑工地環(huán)境監管的通知》、《開(kāi)展2018年上半年度建筑起重機械安全專(zhuān)項檢查的通知》、安徽省人民政府應急管理辦公室關(guān)于《災害性天氣預警的通知》等相關(guān)文件。
