4月16日下午，安建建材公司4月份總經(jīng)理辦公例會(huì )如期召開(kāi)，公司領(lǐng)導班子參加會(huì )議，相關(guān)部門(mén)、子（分）公司負責人及相關(guān)工作人員列席會(huì )議。會(huì )議由董事長(cháng)、黨委書(shū)記、總經(jīng)理張鍵同志主持。
會(huì )上，一分公司、招標辦、資源中心、蚌埠建材公司按照會(huì )議議程對所上會(huì )議題進(jìn)行了匯報。公司領(lǐng)導依次對各項議題進(jìn)行了審議，為分公司中層管理人員競聘、周轉材料損耗計提、公司招標管理制度修訂、集采數據上報規則、蚌埠建材料場(chǎng)封閉方案等議題作出了重要指示和具體工作安排。
會(huì )上，針對相關(guān)議題，張總提出了具體工作要求，一是一分公司競聘工作要做到務(wù)求實(shí)效、程序合規，增加專(zhuān)業(yè)能力測試要求；二是要根據周轉材料實(shí)際使用過(guò)程中出現的損耗情況，合理計提損耗。同時(shí)，一分公司要加強周轉材料的維護保養，延長(cháng)使用期限，提高利用率；三是招標制度修訂要嚴謹細致，既要嚴格遵守集團相關(guān)招標管理工作規定，又要考慮公司自身業(yè)務(wù)實(shí)際，做好補充完善；四是各部門(mén)、各子分公司要加強協(xié)調配合，明確責任，提高執行力，加強集采數據上報的規范性、及時(shí)性，助推主材集采工作更加有效開(kāi)展；五是根據蚌埠市環(huán)保整改要求，集體同意蚌埠建材關(guān)于料場(chǎng)全封閉實(shí)施方案，簡(jiǎn)化相關(guān)程序盡快進(jìn)行整改，后期報備集團。
