4月11日上午，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理許克順、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部主任楊利生一行蒞臨公司機關(guān)調研市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作，并召開(kāi)座談會(huì )。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理盛明宏，公司黨委委員、副總經(jīng)理歐陽(yáng)志宜及市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部相關(guān)人員參加了會(huì )議。
盛明宏董事長(cháng)介紹了公司的當前經(jīng)營(yíng)思路、未來(lái)經(jīng)營(yíng)方向以及2018年經(jīng)營(yíng)任務(wù)等方面內容。盛董事長(cháng)指出，隨著(zhù)安徽路橋集團規模不斷擴大，公司將進(jìn)一步加快分子公司組織架構和經(jīng)營(yíng)隊伍建設，對外經(jīng)營(yíng)也從單一總部經(jīng)營(yíng)逐步向分子公司共同參與經(jīng)營(yíng)過(guò)渡。同時(shí)，安徽路橋集團作為集團公司內部第一個(gè)雙特企業(yè)，會(huì )充分發(fā)揮資質(zhì)的作用，在集團的支持幫扶下，進(jìn)一步做大做強省外市場(chǎng)，努力打造成為集團公司省外經(jīng)營(yíng)的響亮品牌。
在聽(tīng)取匯報后，楊主任對我公司一季度完成情況及2017年經(jīng)營(yíng)成果予以了肯定，并向與會(huì )人員通報了建工集團一季度經(jīng)營(yíng)完成情況。
針對公司經(jīng)營(yíng)現狀，許總提出五點(diǎn)要求：一、在確保完成集團經(jīng)營(yíng)任務(wù)的前提下，內部加壓，制定內控指標，再創(chuàng )經(jīng)營(yíng)佳績(jì)。二、公司要利用自身的品牌優(yōu)勢，大力開(kāi)發(fā)省外市場(chǎng)，特別是西部市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。三、加強經(jīng)營(yíng)組織體系建設，明確各子分公司定位，確定經(jīng)營(yíng)目標、職責。四、防范金融風(fēng)險，積極介入手續完善、條件好、效益優(yōu)的自營(yíng)模式PPP項目。五、強化依法合規經(jīng)營(yíng)的意識，完善內部經(jīng)營(yíng)管理辦法和規章制度，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)工作穩步發(fā)展。
