2018年3月16日，安建建設勞資管理工作交流會(huì )在合肥南崗項目舉行。安建建設總經(jīng)理助理董學(xué)應出席會(huì )議。公司所屬各工管部、重點(diǎn)項目部負責人，公司人力資源部、項目管理部等相關(guān)部門(mén)負責同志，及相關(guān)從事勞資管理工作人員參加會(huì )議。
會(huì )前，全體參會(huì )人員來(lái)到項目施工現場(chǎng)進(jìn)行觀(guān)摩并查看了相關(guān)勞資管理資料，項目部執行經(jīng)理湯道宏向大家介紹了項目近期的進(jìn)展情況。公司項目管理部副經(jīng)理魏海東主持了隨后召開(kāi)的勞資管理工作交流會(huì )，向全體與會(huì )人員介紹了組織此次會(huì )議的目的與意義。湯道宏經(jīng)理對項目實(shí)施以來(lái)的重難點(diǎn)工作進(jìn)行概述，并對項目收尾階段的計劃目標進(jìn)行通報。南崗項目勞資員倪宏達向全體與會(huì )人員全面介紹了南崗項目勞資管理工作的流程、主要管控措施和取得的成績(jì)。在聽(tīng)了南崗項目勞資管理工作匯報后，全體與會(huì )人員分別結合各自項目實(shí)際開(kāi)展了互動(dòng)，對進(jìn)一步做好勞資管理工作提出了意見(jiàn)與建議。
董學(xué)應總助認真聽(tīng)取了大家的發(fā)言后，他充分肯定了南崗項目在勞資管理上取得的成績(jì)，并對南崗項目積極籌備這次會(huì )議表示感謝。他要求各項目部認真學(xué)習貫徹落實(shí)集團和公司兩級職代會(huì )精神，嚴格按照公司管理要求，扎實(shí)開(kāi)展勞資管理工作。一是各工管部、項目部要對此次勞資管理交流會(huì )內容進(jìn)行傳達學(xué)習；二是結合公司項目實(shí)際和省住建廳關(guān)于勞務(wù)用工試點(diǎn)精神，探索、嘗試勞資管理工作新的方式與途徑；三是結合崗位，明確責任，以加強勞資管理為切入點(diǎn)，全面提升項目管理水平。
