2018年2月8日上午，安徽水利召開(kāi)了人力資源工作會(huì )議，安徽水利所屬各單位人力資源工作分管領(lǐng)導、人事員及人力資源部全體成員參加會(huì )議。
會(huì )上，五家代表單位就人力資源開(kāi)發(fā)與管理作了經(jīng)驗交流。人力資源部通報了2017年人力資源主要工作，布置了2018年重點(diǎn)工作，并就相關(guān)政策和業(yè)務(wù)知識組織了學(xué)習。公司黨委委員、副總經(jīng)理、董事會(huì )秘書(shū)趙作平作了會(huì )議總結。趙作平肯定2017年人力資源管理工作，在完成日常性、常規性工作外，還取得不少成績(jì)，一是修訂完善薪酬制度；二是明確駐外員工探親津補貼標準；三是順利完成2017年人才引進(jìn)工作；四是培訓及取證工作取得新成效；五是完善了福利體系，提高職工醫保福利。同時(shí)，他對公司未來(lái)的人力資源管理工作提出更高要求，一是加快由傳統型向現代化企業(yè)人力資源管理的轉型過(guò)渡；二是切實(shí)研究、解決公司人力資源總量與結構性矛盾日益凸顯問(wèn)題；三是如何發(fā)揮高素質(zhì)、高技能、復合型人才的引領(lǐng)作用，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；四是借助教育中心基地建設，按照“七個(gè)圍繞”，多層次、多方位加強員工培訓，注重培訓實(shí)效。趙作平強調，新的一年，要結合公司實(shí)際，圍繞公司發(fā)展戰略，聚焦高質(zhì)量，進(jìn)一步做深做細人力資源管理工作，為安徽水利發(fā)展提供人力資源保障。
