為了及早謀劃明年工作，找準分析存在的突出問(wèn)題，謀求更加有效的應對措施，努力尋求突破，早日擺脫困境，步入良性發(fā)展，安徽建機公司于2017年12月20日下午召開(kāi)了2018年工作謀劃會(huì )。公司領(lǐng)導、各單位部門(mén)負責人參加了會(huì )議。黨委書(shū)記、董事長(cháng)許琪主持了會(huì )議。
會(huì )上，與會(huì )人員作了充分的發(fā)言準備，紛紛圍繞公司的生存發(fā)展，結合近兩年出現的困難和問(wèn)題，廣開(kāi)言路，踴躍發(fā)言。特別是公司的戰略管理、創(chuàng )新管理、產(chǎn)品結構調整、業(yè)務(wù)轉型升級、品質(zhì)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、生產(chǎn)管理、人力資源管理、執行力管理、制度管理等，與會(huì )人員各抒己見(jiàn)，暢所欲言，提出了很多意見(jiàn)建議，為明年工作集思廣益，凝聚智慧和力量。
黨委書(shū)記、董事長(cháng)許琪對明年的工作提出了要求，同時(shí)對大家提出的意見(jiàn)建議，要進(jìn)一步歸集整理，系統研究，拿出切實(shí)可行的方案和措施，加強內部管理，加大問(wèn)題的整改和相關(guān)措施的落實(shí)，快速推動(dòng)建機公司早日脫困發(fā)展。
