12月9日—10日，集團總法律顧問(wèn)申玉恩赴集團新疆兩PPP項目調研指導工作。安建投資總經(jīng)理朱忠明、副總經(jīng)理謝洪兵、建管部及兩項目公司主要負責人陪同調研。
朱忠明對兩項目公司的下一步工作進(jìn)行了部署，提出三點(diǎn)具體要求：一是要嚴格執行集團公司及投資公司各項規章制度，重點(diǎn)提高“三重一大”事項決策的科學(xué)化、民主化、制度化水平，將切實(shí)維護集團公司經(jīng)濟利益和社會(huì )效益作為各項管理工作開(kāi)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，加快推進(jìn)合同談判，盡快解決項目融資問(wèn)題；二是要加大與地方政府的磋商力度，盡快解決談判未盡事宜，公司有關(guān)部門(mén)及項目公司要密切關(guān)注項目公司注冊工作，確保年前完成注冊，春節前完成項目策劃。加大與設計、監理和咨詢(xún)公司接洽力度，盡快完成監理招標工作及工程造價(jià)的確認；三是要合理安排施工現場(chǎng)冬休期的安全管理及春節值守工作，確保項目管理有條不紊。要提前謀劃2018年各項工作，確保年后各項工作快速推進(jìn)。
申玉恩在總結講話(huà)中對集團駐疆人員表示了感謝和慰問(wèn)，對投資管理公司前期工作給予了肯定，對項目公司下一步工作提出了具體要求，同時(shí)希望項目公司管理人員積極轉變思想，迅速轉變角色，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，高度關(guān)注項目合法合規性問(wèn)題，確保項目平穩落地。
申玉恩一行還冒雪對項目現場(chǎng)進(jìn)行了視察，并對一線(xiàn)施工人員表示慰問(wèn)。
