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安徽三建年度經(jīng)濟分析會(huì )議在三亞紅塘灣項目召開(kāi)
來(lái)源:安徽三建?時(shí)間:2017-12-06?瀏覽量:2604



12月1日,安徽三建公司2018年經(jīng)濟分析會(huì )在海南三亞紅塘灣項目召開(kāi)。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理左登宏在會(huì )上帶領(lǐng)全體與會(huì )者認真學(xué)習了十九大報告中有關(guān)企業(yè)發(fā)展方面的重要論斷,分析了行業(yè)發(fā)展趨勢,結合三建的實(shí)際,他要求各單位要全面貫徹落實(shí)十九大精神,搶抓全面建成小康社會(huì )的市場(chǎng)機遇和政策機遇,堅定不移實(shí)施“走出去戰略”和“多元化發(fā)展戰略”,加快提質(zhì)增效步伐,推動(dòng)企業(yè)轉型發(fā)展。公司黨委副書(shū)記黃麗春、副總經(jīng)理何洪春、張斌等出席了經(jīng)濟分析會(huì ),十二個(gè)土建分公司、外地分公司以及部分專(zhuān)業(yè)公司、部門(mén)主要負責人等30多人參加了會(huì )議。會(huì )議由副總經(jīng)理何洪春主持。

本次經(jīng)濟分析會(huì )分為觀(guān)摩學(xué)習和會(huì )議兩個(gè)部分。12月1日上午,參會(huì )人員集體觀(guān)摩了中交建三亞市城市管廊PPP項目,并和中交建三亞項目公司就PPP項目操作進(jìn)行了深入交流。下午與會(huì )人員觀(guān)摩了三亞魯能紅塘灣項目。觀(guān)摩結束后在項目會(huì )議室召開(kāi)了2018年經(jīng)濟分析會(huì )議。會(huì )上各分公司圍繞業(yè)務(wù)轉型、區域發(fā)展、提質(zhì)增效分別作了匯報。

在聽(tīng)取了各單位的匯報后,左登宏帶領(lǐng)大家認真學(xué)習了十九大報告中關(guān)于企業(yè)發(fā)展方向的有關(guān)論述。十九大報告中指出我國經(jīng)濟正由高速增長(cháng)階段轉向高質(zhì)量發(fā)展階段,正處在轉變發(fā)展方式,優(yōu)化經(jīng)濟結構,轉變增長(cháng)動(dòng)力的攻關(guān)期。必須堅持質(zhì)量第一,效益優(yōu)先。報告提出要加強水利、鐵路、公路、水運、航空、管道、電網(wǎng)、信息物流等基層設施網(wǎng)絡(luò )建設。會(huì )上左登宏做了行業(yè)發(fā)展的分析和行業(yè)政策解讀,分析了公司2017年的經(jīng)營(yíng)形勢。

左登宏指出十九大報告中的這些論述為我們企業(yè)改革發(fā)展指明了方向,指引了道路。當前安徽三建正處于轉變發(fā)展方式的轉型攻堅階段,正處于從規模優(yōu)先向效益優(yōu)先、質(zhì)量?jì)?yōu)先轉型的過(guò)程中。他分析了當前公司發(fā)展的主要矛盾、主要困難以及存在的問(wèn)題。左登宏說(shuō)近期我們密集的到外地學(xué)習是為了讓大家開(kāi)拓視野,看到先進(jìn)單位走出去發(fā)展的做法和成果,打破固守一地、固守房建的思想束縛,徹底轉變發(fā)展觀(guān)念,進(jìn)一步堅定“走出去發(fā)展戰略”和“多元化發(fā)展戰略”方針,堅持質(zhì)量第一,效益優(yōu)先,加快提質(zhì)增效步伐,轉變公司發(fā)展方式。

左登宏指出,基礎設施建設、西北開(kāi)發(fā)、一帶一路,走出去是我們的市場(chǎng)機遇。我們要堅持房建主業(yè)做強,市政道路、水利、橋梁、鋼結構多元發(fā)展,探索新型的經(jīng)營(yíng)合作模式,加快PPP業(yè)務(wù)的拓展。我們要加強企業(yè)誠信建設,注重品牌建設,把企業(yè)品牌打出去。綠色、環(huán)保、智能化是我們發(fā)展的路徑。我們要把依托建筑工業(yè)公司的發(fā)展,大力發(fā)展裝配式建筑、BIM、EPC,狠抓裝配化、信息化、標準化、綠色化、設計施工一體化,著(zhù)力發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,實(shí)現建筑產(chǎn)業(yè)綜合技術(shù)的全面創(chuàng )新和提升。堅持質(zhì)量第一,效益優(yōu)勢,提升企業(yè)核心競爭力是我們努力的方向。我們要適應建筑業(yè)招投標新的模式,推動(dòng)項目的精細化管理,要通過(guò)加大對成本策劃的管理,全面推進(jìn)效益優(yōu)先的策略。打造一流的項目管理,不斷創(chuàng )新項目管理,大力推廣新技術(shù)、新工藝、新材料,打造高水平的人才隊伍、管理隊伍和勞務(wù)隊伍,全面提升企業(yè)核心競爭力。

左登宏最后強調,十九大精神已經(jīng)為我們企業(yè)發(fā)展指明了方向,我們要堅定發(fā)展信心、堅持改革決心,用困難倒逼管理創(chuàng )新,用問(wèn)題推動(dòng)創(chuàng )新發(fā)展,我們要認真落實(shí)建工集團的各項要求,以集團公司為堅強后盾,做強做優(yōu)安徽三建。

會(huì )上,紅塘灣項目負責人匯報了項目管理亮點(diǎn);海南分公司介紹了十年開(kāi)拓海南市場(chǎng)的成功經(jīng)驗和海南黨建工作情況。公司領(lǐng)導高度評價(jià)了海南分公司的發(fā)展和黨建工作,黃麗春指出,海南分公司黨建工作細、實(shí)、新,更可貴的是經(jīng)營(yíng)工作和黨建工作兩手抓,兩手硬,真正發(fā)揮了黨建促發(fā)展的作用,值得各公司學(xué)習。





上圖為觀(guān)摩中交建三亞市城市管廊PPP項目及交流PPP項目操作經(jīng)驗

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