11月21日下午，應安建財務(wù)公司邀請，集團副總工程師、信息管理部主任吳紅星親臨安建金融“你聽(tīng)我說(shuō)”知識課堂，就“如何利用信息化手段提升企業(yè)管理”作專(zhuān)題講座。公司黨總支書(shū)記、副總經(jīng)理潘琳主持講座，全體員工共60余人參加。
在講座上，吳總指出安建金融板塊信息化建設雖然起步晚，但是起點(diǎn)高、發(fā)展快，要充分借助信息化提升管理。他形象生動(dòng)地講述了大數據時(shí)代享用信息帶來(lái)的便捷，如何借用信息化手段提升內部管理、如何利用信息數據的整合分析加強風(fēng)險管控，促進(jìn)業(yè)務(wù)公正透明，結合公司CES差旅費報銷(xiāo)流程、業(yè)務(wù)管理流程等作了深入分析，引導大家思考信息化系統改變了什么行為，解決了什么問(wèn)題，堵住了什么漏洞。吳總還展示了集團CES系統在工程項目管理方面取得的突出成果，指出管理是集體的智慧，基于未來(lái)發(fā)展，信息永遠是財富。
吳總講座深入淺出，旁征博引，豐富授課形式，多以互動(dòng)交流、現場(chǎng)問(wèn)答等方式，不斷啟迪大家思考，如何利用信息化平臺提升管理水平。兩個(gè)半小時(shí)的講座，贏(yíng)得大家陣陣掌聲，員工們紛紛表示吳總講座說(shuō)得精彩、講得實(shí)用，受益良多。
在集團信息管理部的大力支持下，安建財務(wù)公司財務(wù)管理類(lèi)流程于2017年8月正式上線(xiàn)，至此，包括安建小貸公司、安建保理公司在內，已完成行政辦公、人事管理、財務(wù)管理三大類(lèi)共計19個(gè)流程架設運行，大大提升了公司管理水平和效率，標志著(zhù)安建金融板塊在CES建設上取得初步成效。據統計，截止2017年10月安建金融板塊信息化自運行以來(lái)，人均月登陸次數40余次，流程分類(lèi)歸檔達到1430余條，CES協(xié)調系統已成為重要工具。后期，安建金融還將繼續爭取集團信息管理部的支持，不斷優(yōu)化現有業(yè)務(wù)流程，推進(jìn)業(yè)務(wù)審批的上線(xiàn)工作，進(jìn)一步完善企業(yè)管理。
