11月1日，安建投資公司黨總支書(shū)記、副總經(jīng)理余志剛，副總經(jīng)理、黨總支委員、紀檢委員朱友良及機關(guān)有關(guān)部門(mén)負責同志一行赴舒城G206項目檢查工作。舒城安建投資有限公司董事長(cháng)、總經(jīng)理楊軍陪同督查。
余志剛一行首先來(lái)到項目施工現場(chǎng)，對舒城G206項目全線(xiàn)施工情況進(jìn)行了詳細檢查，對項目工程進(jìn)展及黨建工作進(jìn)行了具體了解。隨后在項目公司會(huì )議室召開(kāi)了工作座談會(huì )，楊軍對舒城安建項目進(jìn)展、黨建工作進(jìn)行了匯報，并重點(diǎn)就兩個(gè)“十個(gè)專(zhuān)項”治理工作開(kāi)展情況進(jìn)行了報告。
座談會(huì )上，余志剛對集團四季度黨群工作例會(huì )會(huì )議精神進(jìn)行了傳達并提出四點(diǎn)具體要求：一是要促進(jìn)度，保安全。以“大干60天，全力以赴完成全年指標”活動(dòng)為契機，按照投資公司總體部署要求，重點(diǎn)結合兩個(gè)“十個(gè)專(zhuān)項”治理工作，理清思路，加強管理，確保安全，扎實(shí)打好重點(diǎn)項目攻堅戰，迅速掀起建設熱潮；二是要抓黨建，樹(shù)形象。持續抓好基層黨建工作，結合趙總8月22日在淮北片區檢查指導工作時(shí)的三點(diǎn)意見(jiàn)，以學(xué)習貫徹黨的十九大精神為核心，持續做好企業(yè)工作，做到精心組織，學(xué)用結合，提升安徽建工國有大型企業(yè)上市公司良好社會(huì )形象；三是要抓廉政，控風(fēng)險。狠抓黨風(fēng)廉政建設，深入推進(jìn)兩個(gè)“十個(gè)方面”專(zhuān)項治理工作，按照思想重視、問(wèn)題導向、正風(fēng)肅紀、治病救人、實(shí)事求是、完善體制機制等要求，提高政治站位，嚴格執紀問(wèn)責，同時(shí)要嚴格“三個(gè)區分開(kāi)來(lái)”，為想干事、能干事、能夠干成事的干部提供平臺，營(yíng)造鼓勵干部干事創(chuàng )業(yè)的良好環(huán)境；四是要抓群團，聚合力。扎實(shí)做好工會(huì )工作，關(guān)愛(ài)職工“8小時(shí)內外”文體生活，結合項目實(shí)際，扎實(shí)開(kāi)展好“職工小家”創(chuàng )建、勞動(dòng)競賽、體育競賽等各項職工活動(dòng)，豐富職工業(yè)余生活；五是要抓維穩，促和諧。針對項目實(shí)際，切實(shí)做好信訪(fǎng)維穩和風(fēng)險排查工作，重點(diǎn)關(guān)注征地拆遷遺留問(wèn)題，營(yíng)造和諧穩定的施工環(huán)境。
朱友良在講話(huà)中表示：一是要規范管理，確保責任落實(shí)。要將兩個(gè)“十個(gè)方面”專(zhuān)項工作作為抓好黨風(fēng)廉政建設重要抓手，明確目標責任，抓緊抓好落實(shí)；二是要精準安排，提前謀劃運營(yíng)工作。舒城G206項目目前已工期過(guò)半，要根據項目特點(diǎn)，加強學(xué)習觀(guān)摩，參考成熟運營(yíng)經(jīng)驗，提前謀劃項目運營(yíng)工作；三是要科學(xué)組織，豐富員工業(yè)余生活。有步驟、有計劃地開(kāi)展一系列內容豐富、積極向上的企業(yè)文化活動(dòng)，增強員工工作的積極性與歸屬感。 
