10月30日下午，安徽路港公司在安建大廈22樓會(huì )議室召開(kāi)四季度財務(wù)工作會(huì )議，公司領(lǐng)導、機關(guān)各部門(mén)負責人、所屬各單位負責人和委派會(huì )計等60余人參會(huì )，會(huì )議由公司財務(wù)總監章興紅主持。
會(huì )議對公司前三季度經(jīng)濟運行情況進(jìn)行分析，通報了三季度財務(wù)檢查中發(fā)現的問(wèn)題，總結了財務(wù)工作計劃完成情況，并對四季度重點(diǎn)財務(wù)工作進(jìn)行部署。會(huì )上還安排了部分項目委派會(huì )計就項目成本管理、財務(wù)管理、納稅籌劃和合作項目風(fēng)險管控作了交流發(fā)言，宣貫了公司近期下發(fā)的《資金拆借擔保管理細則》和《自營(yíng)項目非生產(chǎn)性費用管理辦法》。德昌公司針對勞務(wù)管理工作進(jìn)行了介紹說(shuō)明。
會(huì )上，公司領(lǐng)導對年度財務(wù)決算、債權催收、結算支付、全面預算管理、信息化建設以及財經(jīng)紀律等方面提出了具體要求，公司董事長(cháng)、總經(jīng)理李振標對財務(wù)工作予以充分肯定，并對今后的財務(wù)工作提出要求：一是加強財務(wù)管理，規范資金支付；二是謀劃稅收管理，降低項目稅費負擔；三是做好成本分析，加強過(guò)程管控，科學(xué)合理控制項目成本；四是核算管理及時(shí)準確、口徑統一、數據可比；五是齊心協(xié)力向管理要效益，實(shí)現公司效益最大化。
