10月28日，路橋集團薪酬制度解讀暨員工入級入檔操作培訓在安建大廈八樓會(huì )議室舉辦。公司領(lǐng)導、機關(guān)各部門(mén)負責人，財務(wù)管理部、審計核算部、黨委工作與人力資源部、紀檢監察室，分子公司黨政負責人及黨群部門(mén)工作人員，所屬各單位、各項目部財務(wù)人員等80余人參加了培訓。培訓由公司黨委委員、紀委書(shū)記、工會(huì )主席王勝利主持。
此次培訓由上海攀成德咨詢(xún)公司資深顧問(wèn)包順東老師主講。包老師以新制度下員工的薪酬管理為主題，結合公司當前薪酬管理現狀，對比舊制度，在公司薪酬設計理念、實(shí)施細則、職業(yè)發(fā)展等多個(gè)模塊，進(jìn)行了深入淺出的解讀，并將理論與實(shí)際工作相結合，對新制度下員工的入級入檔操作進(jìn)行了認真細致講解。培訓最后，包老師指導部分參會(huì )人員針對各類(lèi)員工的入級入檔進(jìn)行了模擬演練。
培訓結束，王書(shū)記就如何貫徹落實(shí)新制度，做好員工入級入檔工作，提出了四點(diǎn)要求：一是統一思想，提高認識，高度重視薪酬制度改革工作；二是加強領(lǐng)導，有序推進(jìn)，切實(shí)抓好薪酬制度貫徹落實(shí)和員工入級入檔工作；三是加強控制，規范管理，務(wù)必確保公司工資總額增幅可控；四是嚴肅紀律，加強督查，確保新的薪酬績(jì)效制度落實(shí)到位，員工入級入檔嚴肅規范。王書(shū)記強調，在員工入級入檔工作上，各有關(guān)單位必須和公司要求保持一致，并要及時(shí)向公司匯報和解決制度執行過(guò)程中的有關(guān)問(wèn)題。
薪酬績(jì)效改革是公司在新時(shí)期審時(shí)度勢作出的重大戰略部署，也是涉及員工切身利益的重大變革，必須清醒地認識到此次薪酬制度改革的緊迫性和重要性，堅定不移的認真貫徹落實(shí)。通過(guò)本次培訓，有效解答了部分員工對公司新的薪酬管理制度的困惑，促進(jìn)相關(guān)人員進(jìn)一步熟悉和落實(shí)新的制度內容。下一階段，公司入級入檔工作將全面展開(kāi)。
