伴隨著(zhù)安徽建工集團整體成功上市，對企業(yè)管理提出了新要求。為了適應企業(yè)發(fā)展的需要，9月23日至24日安徽三建舉辦2017年度干部綜合能力培訓班，公司中高層管理人員、合肥地區在建工程項目負責人近200人參與現場(chǎng)培訓。外地公司通過(guò)視頻系統組織相關(guān)人員參加了培訓。
此次培訓特邀企業(yè)、高校、行業(yè)等領(lǐng)域的專(zhuān)家、學(xué)者，從PPP業(yè)務(wù)轉型發(fā)展、溝通管理、人文建設、崗位廉潔防控四個(gè)方面為參培者帶來(lái)系統性的學(xué)習課程。培訓內容抓住企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)，既有專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習；也有干部職業(yè)素養管理能力的提升；既關(guān)注業(yè)務(wù)，也結合了干部廉潔責任意識的培養和警示教育，具有很強的針對性和指導性。培訓結束后，參訓者均表示此次培訓內容豐富，知識體系扎實(shí)，貼近工作實(shí)際，是一次重在運用，增強本領(lǐng)，具有可操作性的培訓。
此次培訓是公司領(lǐng)導重點(diǎn)部署的一次學(xué)習活動(dòng)，旨在通過(guò)崗位廉潔防控培訓，落實(shí)好“兩學(xué)一做”常態(tài)化、“講重作”專(zhuān)題警示教育，切實(shí)筑牢干部拒腐防變的思想堤壩，激發(fā)“正能量”，營(yíng)造企業(yè)良好的政治生態(tài)；同時(shí)結合溝通管理與人文建設課程，提升干部職業(yè)素養，夯實(shí)管理能力，營(yíng)造和諧、高效的管理生態(tài)；以PPP業(yè)務(wù)轉型發(fā)展課程為基礎，樹(shù)立各級管理干部搶抓機遇、創(chuàng )新轉型發(fā)展意識，謀求企業(yè)發(fā)展的新突破。
安徽三建一直堅持強調干部綜合能力提升對企業(yè)發(fā)展的意義與重要性，加強干部學(xué)習是公司的一項長(cháng)期工作，公司將以“政治堅定、公道正派、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)過(guò)硬、紀律嚴明”為要求，進(jìn)一步加強和規范干部培訓工作，不斷增強干部綜合管理能力，為實(shí)現公司的轉型發(fā)展打下基礎。
