2017年9月22日下午，安徽水利在宿州安水建設項目管理有限公司會(huì )議室召開(kāi)PPP項目交流溝通會(huì )，股份公司投資部全體人員及安徽水利各PPP項目管理公司相關(guān)人員參加了會(huì )議。
會(huì )上，各PPP項目公司負責人分別從合同簽訂、合法合規性文件和手續辦理、注冊資本金的注入、項目公司內外部管理及存在的困難和不足之處等方面作了匯報，各兄弟單位積極踴躍發(fā)言，相互進(jìn)行經(jīng)驗交流。
就PPP項目管理公司下一步工作，股份公司投資部朱珍宏部長(cháng)作出以下具體要求：一是嚴格執行股份公司 “四項制度”，即項目公司法人制、招標制、監理制和合約制；二是嚴格執行“三查制度”，即查設計漏項、查工程質(zhì)量安全及隱患、查剩余工程量；三是項目管理公司要確定好自身角色定位，做好政府、監理單位、施工單位的協(xié)調、服務(wù)和監督；四是確保三個(gè)安全，即融資安全、工程安全和市場(chǎng)人員行為安全；五是要求所有PPP項目公司及施工單位將原項目可行性研究報告中相關(guān)經(jīng)濟分析數據，對照最新市場(chǎng)行情，重新梳理一遍，以核實(shí)各項經(jīng)濟指標。
