按照《安徽建工集團有限公司關(guān)于2017年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》（建工工管〔2017〕23號）文件精神及公司以“標準引領(lǐng)質(zhì)量提升，品牌建立質(zhì)量信任”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)要求，南崗項目部積極響應公司號召，組織項目各部門(mén)、各勞務(wù)公司與專(zhuān)業(yè)分包單位組圍繞主題有計劃、有措施，扎實(shí)有效開(kāi)展了“質(zhì)量月”各項活動(dòng)。
一、充分發(fā)動(dòng)、精心組織。一是成立活動(dòng)組織領(lǐng)導小組。項目部9月6日成立了以項目負責人為組長(cháng)、各部門(mén)、各勞務(wù)與專(zhuān)業(yè)分包單位主要管理干部為成員的活動(dòng)領(lǐng)導小組，認真學(xué)習貫徹執行公司“質(zhì)量月”活動(dòng)要求。二是明確指導思想。深入貫徹公司下發(fā)的“質(zhì)量月”活動(dòng)文件精神，以“質(zhì)量月”活動(dòng)為載體，提高質(zhì)量、保證安全，通過(guò)實(shí)際工作全力提升項目全體人員質(zhì)量意識，努力營(yíng)造“企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量”的良好氛圍，有效提升項目施工質(zhì)量。三是確定活動(dòng)主要內容根據“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，結合項目實(shí)際，明確了本次“質(zhì)量月”活動(dòng)主要內容：一是抓好宣傳各個(gè)環(huán)節，增強全員質(zhì)量意識。二是重點(diǎn)立足項目現場(chǎng)質(zhì)量工作，強化全員質(zhì)量履職意識，嚴抓質(zhì)量管控，確保工程質(zhì)量，建設政府和百姓放心的精品工程。
二、采取多種形式廣泛宣傳，增強全員質(zhì)量意識 9月7日，項目部組織各部門(mén)、各勞務(wù)公司與專(zhuān)業(yè)分包單位管理人員召開(kāi)“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，對“質(zhì)量月”工作進(jìn)行安排，重點(diǎn)明確了質(zhì)量提升周、質(zhì)量整治周、質(zhì)量安全周等3個(gè)管控階段，全面啟動(dòng)了項目部“質(zhì)量月”活動(dòng)。
一是緊緊圍繞“質(zhì)量月”主題，采用橫幅、標語(yǔ)等宣傳形式，積極擴大“質(zhì)量月”活動(dòng)的宣傳和影響。
二是將項目部周例會(huì )、生產(chǎn)天例會(huì )等作為宣傳平臺，對項目各部門(mén)、勞務(wù)公司及專(zhuān)業(yè)分包單位主要管理人員進(jìn)行施工質(zhì)量方針政策和施工質(zhì)量知識宣教，時(shí)時(shí)講質(zhì)量，牢固樹(shù)立質(zhì)量意識，要求全員在日常生產(chǎn)中嚴抓質(zhì)量細節管控，切實(shí)提高工程質(zhì)量。
三是舉行“開(kāi)展質(zhì)量提升行動(dòng)，建設質(zhì)量強國”的質(zhì)量簽名活動(dòng)。9月8日項目部印制了“開(kāi)展質(zhì)量提升行動(dòng)，建設質(zhì)量強國”條幅，由項目部管理人員和勞務(wù)公司及專(zhuān)業(yè)分包單位管理人員在條幅上簽名，做到質(zhì)量管理全員參與、全員承諾。
四是開(kāi)展質(zhì)量專(zhuān)項學(xué)習。9月1日采取集中學(xué)習與自學(xué)相結合的方式，組織項目管理人員學(xué)習《關(guān)于開(kāi)展2017年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》及相關(guān)驗收驗收規范，并通過(guò)問(wèn)卷方式考核，加深對質(zhì)量驗收規范的認識和理解。
五是提前梳理房建項目竣工驗收質(zhì)量問(wèn)題。結合本工程即將進(jìn)入竣工驗收階段的實(shí)際，項目部組織全員學(xué)習公司技術(shù)部提供的房建項目竣工驗收質(zhì)量問(wèn)題匯總材料，讓大家對竣工驗收面臨的常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題了然于胸，并結合已完成分項工程進(jìn)行問(wèn)題梳理，提前發(fā)現，提前整改。
三、 突出重點(diǎn)，立足現場(chǎng)，強化履職 本項目作為合肥高新區重點(diǎn)民生項目，受到地方政府、業(yè)主、監理、當地民眾的廣泛關(guān)注，對此，項目部在施工過(guò)程中采取了各種有力措施最大程度防止質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生：
一是根據《合肥市住宅工程質(zhì)量通病防治導則》及《安徽省住宅工程質(zhì)量通病防治技術(shù)規程》編制住宅質(zhì)量通病防治專(zhuān)項方案，并對照實(shí)施。
二是樣板引路、加強過(guò)程監督審核，特別涉及項目裝飾裝修工程，外墻保溫、外墻裝飾砂漿、戶(hù)內地坪等工序，均由項目集體商討、研究，提前做好施工樣板，經(jīng)監理、業(yè)主審核后再大面積施工。
三是對重點(diǎn)質(zhì)量隱患問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)項整治。針對群體住宅工程投訴率最高的滲水問(wèn)題（結構面滲水、墻面滲水、屋面滲水、外窗邊滲水等），項目部組織對上述易滲水部位均采取了試水措施，確保做到發(fā)現問(wèn)題，立即進(jìn)行整改。
“質(zhì)量月”系列活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，項目全員投入、齊抓共管，每個(gè)人的質(zhì)量意識在實(shí)踐中得到進(jìn)一步提高，以質(zhì)量為己任的思想更加牢固。在現場(chǎng)施工過(guò)程中，項目部抓好質(zhì)量細節、積極推行成熟工藝工法，質(zhì)量管控貫穿所有施工工序的全過(guò)程，形成了一套行之有效的質(zhì)量管控機制，切實(shí)解決了較多的質(zhì)量難題，極大促進(jìn)了項目工程質(zhì)量工作的平穩運行。
