9月11日下午，安徽三建公司在五樓會(huì )議室召開(kāi)的9月份工作會(huì )議和以往有所不同，會(huì )議伊始，所屬四公司正在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化施工的項目負責人、軌道交通項目有關(guān)負責人、超高層項目負責人分別在會(huì )上介紹了新型業(yè)務(wù)施工工藝等情況，這是公司工作會(huì )議首次引入新業(yè)務(wù)培訓交流內容，是對工作會(huì )議的一次創(chuàng )新。公司領(lǐng)導、機關(guān)部門(mén)及二級單位負責人、項目經(jīng)理、分公司財務(wù)科長(cháng)參加會(huì )議，外地分公司通過(guò)視頻參會(huì )。會(huì )議由公司黨委副書(shū)記黃麗春主持。
會(huì )上，工程管理部、技術(shù)質(zhì)量部、安全生產(chǎn)管理部等部門(mén)就上月工作開(kāi)展情況進(jìn)行了通報；分管領(lǐng)導就經(jīng)營(yíng)工作開(kāi)展、成本管控、合同簽訂、產(chǎn)業(yè)化施工等方面作出了要求，并對下階段工作開(kāi)展進(jìn)行布置。
公司董事長(cháng)、總經(jīng)理、黨委書(shū)記左登宏在會(huì )上重點(diǎn)宣貫了集團董事長(cháng)、黨委書(shū)記趙時(shí)運調研上海分公司時(shí)的重要講話(huà)精神，要求全體與會(huì )人員要認真領(lǐng)會(huì )趙董事長(cháng)的講話(huà)精神，并要傳達給每一個(gè)項目，每一個(gè)員工；要繼續發(fā)揚優(yōu)良傳統，搶抓集團上市大好機遇，堅持轉型發(fā)展、堅定發(fā)展信心。左登宏在會(huì )上還通報了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標完成情況，同時(shí)對下階段重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。一是不斷學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，適應企業(yè)的發(fā)展。所屬各單位要認真鉆研業(yè)務(wù)知識，學(xué)習引進(jìn)新的技術(shù)，總結推廣到公司；二是正視困難，樹(shù)立信心，化解成本虧損風(fēng)險。面臨最近材料漲價(jià)導致的成本風(fēng)險，所屬項目要主動(dòng)作為，減少公司成本風(fēng)險；三是認真做好黨建標準化工作和廉政建設工作。支部建在項目上這是三建公司及建工集團的一個(gè)名片，受到了安徽省委的高度評價(jià)，要繼續推進(jìn)基層黨組織標準化建設和廉潔教育工作，并做好集團及公司企業(yè)文化宣傳工作；四是以問(wèn)題為導向，抓管理補短板。公司在轉型發(fā)展的道路上遇到了人才、資金、業(yè)績(jì)等不足，這些是階段性的問(wèn)題，我們要堅定信心，想方設法克服困難，辦法總比困難多。各單位要認真梳理，查找不足，研究解決問(wèn)題的辦法，不等不靠不要，全心全意依靠廣大職工，發(fā)揮三建職工不怕困難的精神。
本次工作會(huì )議首次將新型業(yè)務(wù)培訓引入工作例會(huì )，創(chuàng )新了工作會(huì )議，是改變會(huì )風(fēng)，提高會(huì )議質(zhì)量的一次成功創(chuàng )新，據悉今后將根據需要繼續開(kāi)展。
