2011年1月24日—28日，集團公司胡運成董事長(cháng)，總經(jīng)理助理、海外公司總經(jīng)理吳康，省路港公司董事長(cháng)許琪等一行，在集團公司駐利比亞經(jīng)理部琚效三、彭本林等陪同下赴利比亞市政改造項目視察慰問(wèn)，同時(shí)受到了使館經(jīng)商處的熱情接待。
25日，董事長(cháng)拜訪(fǎng)了使館經(jīng)商處劉參，介紹了安徽建工集團發(fā)展情況及在利比亞項目進(jìn)展情況,并就當地的文化、環(huán)境、中資公司在利承包項目情況、遇到困難以及項目市場(chǎng)前景等進(jìn)行了深入的溝通和洽談。胡董事長(cháng)一行還會(huì )晤了利中商會(huì )會(huì )長(cháng)穆哈邁德先生。
26日，胡董事長(cháng)一行驅車(chē)700多公里赴巴拉克市政項目現場(chǎng)視察，下午17時(shí)胡董事長(cháng)一到項目駐地就不辭辛苦立即前往巴拉克、艾斯柯德鎮工地視察并連夜召開(kāi)相關(guān)負責人會(huì )議，聽(tīng)取了匯報，分析存在問(wèn)題，研究應對措施。27日上午，召開(kāi)了安徽建工在利全體管理人員大會(huì )。胡董事長(cháng)在聽(tīng)取經(jīng)理部的工作匯報后，代表集團公司向戰斗在利比亞一線(xiàn)的全體人員表示誠摯的慰問(wèn)，對全體人員克服項目前期遇到的難以想象的困難所取得的成績(jì)給予了肯定。胡董事長(cháng)說(shuō)，我在利比亞承攬的項目是安徽建工有史以來(lái)國內外承攬的最大的市政項目。目前項目已發(fā)生了重大轉折，希望全體人員繼續發(fā)揚安徽建工“特別能吃苦、特別能戰斗”的優(yōu)良傳統，克服困難，渡過(guò)危機，樹(shù)立安徽建工良好形象。胡董事長(cháng)要求：
一、按照總體要求，制定明確的項目近期、中期及遠期目標。
二、要統一思想，堅定信心，學(xué)會(huì )堅持，把目標與效果結合，圍繞計劃目標，扎實(shí)抓好項目實(shí)施，實(shí)現既定的目標。
三、適應環(huán)境，提升整合資源的能力；加強文化管理，發(fā)揚團隊精神；要變革管理方式，提升管理水平。
四、堅持以人為本，尊重當地人的風(fēng)俗習慣和文化，關(guān)心企業(yè)員工和外籍員工生活，抓好職工隊伍建設，維護好與施工現場(chǎng)當地居民的良好關(guān)系，施工期間方便為民，履行國際跨國企業(yè)的社會(huì )責任。
胡董事長(cháng)最后要求，項目各方要團結一致，珍惜當前來(lái)之不易的局面，按照“目標要一致、措施要可行、思想要統一、職責要明確、資源要優(yōu)化、團隊要和諧”的要求，不惜一切代價(jià)，采取一切措施把工作面打開(kāi)，把工程量做上去，提高企業(yè)形象，讓業(yè)主滿(mǎn)意，讓國內放心。
吳康總經(jīng)理要求，認真落實(shí)集團公司胡董事長(cháng)的要求及部署，切實(shí)轉變思想觀(guān)念、整合各方資源，發(fā)揮優(yōu)勢，全力以赴抓好利比亞項目?？偘?、分包單位團結一致，密切配合，圍繞工作重點(diǎn)，抓進(jìn)度，保質(zhì)量，樹(shù)立形象。
