9月8日上午，安建保理2017年上半年工作總結暨下半年工作部署會(huì )議在安建大廈1731多媒體會(huì )議室召開(kāi)，公司董事長(cháng)李有貴應邀出席會(huì )議，會(huì )議由副總經(jīng)理楊斌主持。
會(huì )上，各部門(mén)負責人匯報了上半年工作開(kāi)展情況，對下半年工作做了預測、規劃，并提出了具體的應對措施。
公司副總經(jīng)理程于鵬對上半年風(fēng)控及融資工作進(jìn)行了點(diǎn)評，對下半年工作提出了要求。副總經(jīng)理楊斌分析了上半年公司各項經(jīng)濟指標完成情況、業(yè)務(wù)布局及存在的不足和應對方案，同時(shí)對下半年工作作了詳細的安排與部署。
總經(jīng)理李俊鵬對上半年工作進(jìn)行總結，指出上半年工作主要取得了四方面的成績(jì)，一是團隊人員日趨完善；二是中層管理人員逐步成長(cháng)為中堅力量；三是保理業(yè)務(wù)初具規模；四是資本公司成立。結合下半年工作，他提出四點(diǎn)要求：一要堅持年度目標不放松，奮發(fā)有為，確保完成年度各項經(jīng)濟指標；二要進(jìn)一步明確量化工作任務(wù)，落實(shí)到人，加強重點(diǎn)工作督辦；三要鼓勵創(chuàng )新，加強人才培養；四要提高工作要求與標準。
公司董事長(cháng)李有貴作重要講話(huà)。他對公司上半年取得的成績(jì)表示肯定，并對公司下半年工作做了四個(gè)方面部署。一是要牢固樹(shù)立戰略思維，加快發(fā)展步伐，服務(wù)集團主業(yè)發(fā)展；二是要積極培育企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)，確保企業(yè)文化落地。三是要自我加壓，完成各項目標任務(wù)。四是要積極謀劃2018年各項工作，做好“兩個(gè)重點(diǎn)”工作。
此次會(huì )議既對公司上半年工作進(jìn)行了分析總結，又對下半年工作做了部署安排。2017年對于保理公司來(lái)說(shuō)，是第一個(gè)全面發(fā)展之年，也是承前啟后，實(shí)現五年戰略規劃的關(guān)鍵之年。圍繞集團2017年發(fā)展計劃，保理公司將繼續以服務(wù)集團主業(yè)為根本宗旨，以公司發(fā)展戰略為根本指導，以構建專(zhuān)業(yè)平臺為基點(diǎn)，以增強市場(chǎng)機制為根本手段，以培養人才為基本保證，持續高效的發(fā)展金融事業(yè)，對提升集團經(jīng)濟的倍增效應作出積極貢獻。
