9月1日上午，安徽路橋公司組織召開(kāi)信息化工作專(zhuān)題會(huì )議，集團副總工程師、信息管理部主任吳紅星應邀到會(huì )指導，公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記、總經(jīng)理孫學(xué)軍主持會(huì )議。公司領(lǐng)導班子、各部門(mén)負責人及信息員、分子公司領(lǐng)導及項目經(jīng)理代表近50人參加了會(huì )議。
吳總從信息化的本質(zhì)、制度與流程、業(yè)務(wù)管理、系統功能等方面對大家進(jìn)行了系統全面的培訓，具體講解了CES系統流程、報表展示、項目地圖、數據共享等功能用途和優(yōu)點(diǎn)。就公司信息化系統吳總與參會(huì )人員進(jìn)行了充分互動(dòng)交流，強調指出，崗位產(chǎn)生數據、制度支撐流程、數據及時(shí)準確、管理嚴謹閉合，要運用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維創(chuàng )新管理方式，信息化工作99%是管理，1%是技術(shù)，要先從業(yè)務(wù)和管理上理清思路，再用軟件去實(shí)現管理目的。吳總還對公司信息化建設提出了大量指導意見(jiàn)，就正確處理CES系統與公司信息化系統之間的關(guān)系和集成問(wèn)題指明了方向。
孫總在總結講話(huà)中感謝吳總對公司信息化工作的支持和指導，要求大家認真消化吸收吳總的授課內容，從管理創(chuàng )新、業(yè)務(wù)拓展在信息化的應用上來(lái)破除思想禁錮；強調要高度重視信息化系統數據的及時(shí)性和準確性；指出要進(jìn)一步細化管理單元，梳理流程、閉合管理，按照集團管理要求和實(shí)現自我管理目的，做好信息化深化優(yōu)化工作。
