9月2日上午，安建建設公司總經(jīng)理陳傳文一行赴第四工管部固鎮項目檢查指導工作，總經(jīng)理助理、項目管理部經(jīng)理董學(xué)應、技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理劉余德、安全部副經(jīng)理朱海龍等陪同檢查。
伴著(zhù)蒙蒙細雨，陳總一行先后奔赴第四工管部所屬澮河公園、南城區四期路網(wǎng)、迎賓大道、毛坦廠(chǎng)中學(xué)等項目施工現場(chǎng)，深入了解各項目推進(jìn)和建設情況。
隨后，陳總一行在會(huì )議室認真聽(tīng)取了第四工管部負責人代杰及各項目負責人所作的整體工作情況匯報。
會(huì )上，陳總對第四工管部的前期整體工作給予了充分肯定，同時(shí)以提問(wèn)互動(dòng)的方式和項目員工進(jìn)行了工作座談和交流。他指出，第四工管部所轄業(yè)務(wù)板塊多樣，團隊年輕而富有活力，面臨繁重的項目管理目標任務(wù)，項目團隊要認真做好前期策劃工作，注意管理細節、強化工作抓手，嚴格按照相關(guān)管理制度和方案的要求，確保工作有序推進(jìn)。陳總要求，一是要進(jìn)一步加強融合，凝聚團隊力量，推動(dòng)項目的規范實(shí)施；二是要加快信息化建設，強化信息技術(shù)手段作為推動(dòng)各項工作的有效載體，促進(jìn)項目建設快速推進(jìn)；三是高起點(diǎn)、高標準建設管理項目，達到開(kāi)拓市場(chǎng)和展示安徽建工形象的共同目標。
隨行的部門(mén)負責同志圍繞項目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作實(shí)際，和大家進(jìn)行了面對面交流，針對項目推進(jìn)過(guò)程中存在的困難和問(wèn)題，均作了具體的工作指導，提出了切實(shí)可行的工作實(shí)施方案。
此行，陳傳文總經(jīng)理還作為第四工管部聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導，參加了第四工管部黨支部“講政治、重規矩、作表率”警示教育專(zhuān)題組織生活會(huì )。
