近日，安建建設總經(jīng)理陳傳文一行利用周末時(shí)間赴皖南項目檢查指導工作，公司副總經(jīng)理、總工程師程華旭，總經(jīng)理助理、項目管理部經(jīng)理董學(xué)應陪同檢查。
第三工管部所屬已開(kāi)工的三個(gè)項目----涇川鎮第二幼兒園、百園農民新村安置房和錦繡弋江住宅小區工工程正在趕進(jìn)度、搶工期，即將開(kāi)工的涇縣綜合客運樞紐站和停車(chē)場(chǎng)、國家機電檢測中心、學(xué)業(yè)小區工程等正在積極開(kāi)展前期各項籌劃工作。
陳總一行一下高鐵便奔赴所屬各項目施工現場(chǎng)，全面了解項目總體建設推進(jìn)情況，隨后，在第三工管部會(huì )議室聽(tīng)取了各所屬項目工作情況匯報。陳傳文總經(jīng)理對第三工管部在涇縣實(shí)施的工程項目提出具體要求，他強調：一是對于已實(shí)施的三個(gè)項目，要加快進(jìn)度，搶抓工期，按計劃節點(diǎn)完成各項施工任務(wù)，爭取早日竣工；二是要高度重視三個(gè)即將開(kāi)工的項目前期策劃，各項工作必須高標準、高起點(diǎn)，要繼續充分展示安徽建工形象，維護好和地方政府的良好合作關(guān)系。
在和項目員工交流中，陳總指出：第三工管部是個(gè)年輕的團隊，富有朝氣，面臨的市場(chǎng)廣闊，項目管理的目標任務(wù)繁重。項目團隊要充分認識到項目的組織、建設與管理的多重挑戰性。陳總希望第三工管部珍惜可貴的市場(chǎng)環(huán)境和機遇，發(fā)揮潛力，增強活力、把握定力，不斷自我加壓、不斷鍛煉成長(cháng)。
大家對公司的發(fā)展充滿(mǎn)期待，對做好項目和加強項目管理工作充滿(mǎn)信心，紛紛表示要勇于擔當，為開(kāi)拓、建設和維護好區域市場(chǎng)努力奮斗！
公司副總經(jīng)理、總工程師程華旭，總經(jīng)理助理、項目管理部經(jīng)理董學(xué)應分別對項目管理取得的成效和存在的問(wèn)題，就第三工管部如何厘清工管部與項目部的管理邊界、加強責任分工和工作計劃落實(shí)提出了意見(jiàn)和要求。
