8月26日，安建建設總經(jīng)理陳傳文利用周末時(shí)間分赴合肥高新區南崗復建點(diǎn)、舒城G206道路改擴建項目檢查指導工作，公司總經(jīng)理助理、項目管理部經(jīng)理董學(xué)應等陪同檢查。
三季度是施工的黃金季節，公司重點(diǎn)項目高新區南崗復建點(diǎn)和舒城G206改擴建項目正值搶抓工期的關(guān)鍵時(shí)期。高新區南崗復建點(diǎn)項目正在進(jìn)行室內外裝修和室外總體項目施工，項目單體樓棟多、體量大，按照目標工期要求必須在春節前交付使用；舒城G206道路改擴建項目正在進(jìn)行大干80天勞動(dòng)競賽，目標是要在今年春節前提前實(shí)現全線(xiàn)通車(chē)。
基于以上目標任務(wù)，陳總分別查看了兩個(gè)項目的總體建設推進(jìn)情況，全面了解了項目當前施工管理存在的問(wèn)題和資源配置情況，對施工總體安排做出了具體要求。在高新區南崗項目，陳總叮囑項目部管理人員，要圍繞項目既定目標，抓住當前外架拆除和室外總體項目施工制約總工期的關(guān)鍵，合理安排交叉作業(yè)，嚴控安全風(fēng)險，要特別注重住宅工程質(zhì)量通病防治，夯實(shí)成本管理，全面抓好項目各項管理工作。
在舒城G206道路改擴建項目，陳總一行還和舒城縣副縣長(cháng)湯中明及舒城縣交通局局長(cháng)許教育進(jìn)行了親切交流，在查看了項目現場(chǎng)施工情況后，在項目部會(huì )議室就大干80天勞動(dòng)競賽工作進(jìn)行了具體指導。陳總指出：目前項目正處項目多道工序施工及大干80天勞動(dòng)競賽活動(dòng)開(kāi)展的關(guān)鍵時(shí)期，形象進(jìn)度和階段產(chǎn)值目標任務(wù)依然艱巨。陳總要求：一是針對天氣原因導致的進(jìn)度問(wèn)題要不斷制定糾偏措施，找準現場(chǎng)管理出現的問(wèn)題根源，增加人員、機械設備投入、實(shí)行倒班作業(yè)，搶抓灰土施工進(jìn)度；二是強化序時(shí)進(jìn)度考核，對勞動(dòng)競賽制定的各施工班組具體目標任務(wù)及時(shí)考核，提高勞務(wù)隊伍施工積極性；三是明確任務(wù)分工，按照大干80天勞動(dòng)競賽任務(wù)圖表，重新調整好施工總網(wǎng)絡(luò )計劃，按月、按周分解任務(wù)，目標到人、責任落實(shí)；四是做好宣傳，及時(shí)總結分析并上報勞動(dòng)競賽開(kāi)展情況和實(shí)時(shí)成果。
在和項目員工交流中，陳總希望兩個(gè)項目管理團隊繼續保持優(yōu)良的傳統與作風(fēng)，發(fā)揮先進(jìn)表率作用，以打造優(yōu)秀的項目管理團隊為己任，強化質(zhì)量、安全、人才等管理工作，堅定信心、勇于挑戰、敢于擔責，為公司持續發(fā)展貢獻力量。
