8月22日上午8：30，安徽水利在蚌召開(kāi)2017年度年中經(jīng)濟分析會(huì )。安徽水利領(lǐng)導，機關(guān)部門(mén)負責人，各單位黨政負責人、分管生產(chǎn)、成本、經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理、財務(wù)負責人參加了會(huì )議。會(huì )議由安徽水利黨委委員、副總經(jīng)理程鵬主持。
會(huì )上，公司財務(wù)總監徐亮就上半年公司整體經(jīng)濟運行情況進(jìn)行了詳細、客觀(guān)的分析；公司職能部門(mén)就本次半年度考核中發(fā)現的亮點(diǎn)和存在的問(wèn)題及下一步的整改部署進(jìn)行了匯報；公司高管就各自分管業(yè)務(wù)范圍發(fā)表了講話(huà)并提出了具體工作要求；所屬各基層單位根據相關(guān)工作情況形成文字材料報公司會(huì )后研討。
黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記戴樹(shù)明結合公司實(shí)際和分管業(yè)務(wù)范圍，就下一步工作進(jìn)行了安排和部署，他要求：一是機關(guān)職能部門(mén)要做好工作對接，服務(wù)好基層一線(xiàn)；二是機關(guān)職能要切實(shí)履行督查、指導的職責；三是紀檢部門(mén)要聯(lián)合財務(wù)、審計、經(jīng)營(yíng)等相關(guān)部門(mén)形式長(cháng)效聯(lián)合機制，切實(shí)防范各類(lèi)風(fēng)險并及時(shí)有效處置；四是要求各單位要結合省國資委企業(yè)管控等10個(gè)方面違規行為和集團公司工程項目建設管理10個(gè)方面廉潔風(fēng)險常見(jiàn)問(wèn)題清單切實(shí)做好查擺整改工作，層層壓實(shí)“一崗雙責”，各基層黨組織要充分發(fā)揮優(yōu)勢，結合公司實(shí)際，服務(wù)大局，加強對基層黨員的教育管理。
會(huì )議最后，黨委書(shū)記、總經(jīng)理張曉林作重要講話(huà)。張曉林首先充分肯定了會(huì )議質(zhì)量、內容和各職能部門(mén)工作匯報，關(guān)于會(huì )議落實(shí)，張曉林提出以下要求；一、圍繞3條主線(xiàn)：緊緊圍繞“三個(gè)安全”主線(xiàn)，做好各項工作，確保公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和資金安全；圍繞省國資委企業(yè)管控等10個(gè)方面違規行為和集團公司工程項目建設管理10個(gè)方面廉潔風(fēng)險常見(jiàn)問(wèn)題清單認真查擺可能存在的問(wèn)題，積極整改落實(shí)；圍繞經(jīng)濟指標主線(xiàn)，要將完成年初簽訂的目標責任書(shū)各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標、推動(dòng)公司健康穩定可持續發(fā)展作為最大的政治，高度重視，堅決落實(shí)。二、把握四條原則：把握對口負責、責任追究原則；把握風(fēng)險防控、預案前置原則；把握集體決策原則，特別是涉及“三重一大”事項必須集體研究確定才能實(shí)施；把握程序規范原則，確保招標、集采管理程序和規定的切實(shí)履行。三、做好五項工作：繼續強化基礎管理各項方案；各版塊要結合目標任務(wù)進(jìn)展情況，統一部署、最后沖刺，力爭指標完成；加大培訓力度，提高員工的自身素質(zhì)和執行能力；繼續加大審計力度，全力做到審計全覆蓋；繼續調整和完善薪酬管理制度。
