8月15日，公司黨總支書(shū)記、副總經(jīng)理余志剛，黨總支委員、副總經(jīng)理黃國平一行，赴G206（舒城段）改建工程“送清涼”，并對該項目管理工作進(jìn)行了聯(lián)合檢查。公司建設管理部、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、財務(wù)審計部、黨群工作部等部門(mén)相關(guān)人員隨行檢查。
慰問(wèn)組一行首先深入到施工現場(chǎng)，向奮戰在一線(xiàn)的工人致以親切的問(wèn)候。隨后，慰問(wèn)組為項目公司職工送去綠豆、礦泉水、洗漱用品等防暑降溫物品。慰問(wèn)組領(lǐng)導對舒城安建投資有限公司全體員工的辛勤工作表示感謝，要求項目公司高度重視員工權益保障，加強安全防范，認真做好防暑降溫工作，切實(shí)保障職工的生命安全和身體健康。
公司副總經(jīng)理黃國平結合檢查情況提出四點(diǎn)要求：一是“大干80天，確保G206春節前全線(xiàn)通車(chē)”勞動(dòng)競賽活動(dòng)值得充分肯定，要細化方案認真落實(shí)；二是要對原材料質(zhì)量嚴格把關(guān)，為后續運營(yíng)工作奠定堅實(shí)基礎；三是要正確處理好施工安全與施工進(jìn)度的關(guān)系，牢固樹(shù)立“生命至上、安全為天”的安全理念；四是要加強工程規范化管理，落實(shí)責任，強化約束，全面提升項目管理水平。
公司黨總支書(shū)記、副總經(jīng)理余志剛作為舒城安建投資有限公司聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導，對G206（舒城段）項目的建設管理工作作出具體部署：一是要強化安全責任意識，堅持把安全工作放在首位；二是要積極落實(shí)投資公司基層黨組織標準化建設推進(jìn)會(huì )精神，嚴格落實(shí)各項黨建工作任務(wù)；三是要以集團PPP項目信息化管理工作試點(diǎn)為契機，統籌謀劃做好信息化管理的基礎工作，優(yōu)化管理流程，努力實(shí)現信息化管理與項目管理業(yè)務(wù)工作的深度融合；四是要狠抓工程進(jìn)度管理，提前謀劃，精心組織，確保工程建設按時(shí)間節點(diǎn)有序有力推進(jìn)；五是要根據集團公司黨委及公司有關(guān)工作部署，扎實(shí)推進(jìn)在“講政治、重規矩、作表率”專(zhuān)題警示教育中開(kāi)好專(zhuān)題組織生活會(huì )等工作，結合公司發(fā)展和黨建實(shí)際提出意見(jiàn)和建議。 
