8月5日上午，安徽路橋路面公司在六樓會(huì )議室召開(kāi)董事會(huì )研究部署下半年工作。路面公司全體董事、監事出席會(huì )議，會(huì )議由總公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記、路面公司董事長(cháng)孫學(xué)軍主持。
會(huì )議聽(tīng)取了路面公司上半年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、項目挖潛增效、材料自加工、設備資產(chǎn)管理及肥東瀝青拌合站資產(chǎn)評估等工作情況匯報。
孫學(xué)軍董事長(cháng)對路面公司上半年積極貫徹總公司戰略部署、攻堅克難所取得的工作成績(jì)給予了充分肯定，并結合路面公司當前實(shí)際就下一步工作提出了具體要求。一要加強項目基礎管理，確保生產(chǎn)進(jìn)度。路面公司要系統分析，統籌安排，對重點(diǎn)人員、重點(diǎn)隊伍、重點(diǎn)環(huán)節重點(diǎn)抓，確保年度產(chǎn)值目標任務(wù)順利完成。二要廣泛開(kāi)展挖潛增效，狠抓成本管控。繼續落實(shí)材料自加工，應對材料市場(chǎng)漲價(jià)風(fēng)險，從大處著(zhù)想，小處著(zhù)手，做好經(jīng)驗總結推廣，狠抓落實(shí)執行。三要立足高層次，深化科技創(chuàng )新。繼續發(fā)揮公司科技創(chuàng )新試驗田作用，深化科研課題研究，積極爭取科研立項和政策支持，走一條從無(wú)到有、從小到大、從弱到強的發(fā)展之路。四要加強選人用人的科學(xué)、系統性，遵循人才成長(cháng)的客觀(guān)規律。通過(guò)系統性培訓和后備人才儲備，修復關(guān)鍵崗位人才斷層問(wèn)題。五要堅決落實(shí)廉潔風(fēng)險防范工作，完善制度流程設定，對違規現象，堅決從嚴處理。
