2017年8月8日上午，安建建材公司8月份總經(jīng)理辦公會(huì )議如期召開(kāi)，公司領(lǐng)導班子，相關(guān)部門(mén)、子（分）公司負責人及相關(guān)工作人員列席會(huì )議。會(huì )議由公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記、總經(jīng)理張鍵同志主持。
會(huì )上，公司人力資源部、招標辦、蚌埠建材公司、安徽瑞特公司、戰略發(fā)展部、法務(wù)部按照會(huì )議議程對上會(huì )議題進(jìn)行了匯報。公司領(lǐng)導依次對各項議題進(jìn)行了審議，對公司2018年人員招聘、招標考核管理制度、相關(guān)子公司組織機構人員調整、投資管理辦法等議題作出了重要指示和具體工作安排。
會(huì )上，針對相關(guān)議題，張總提出了三點(diǎn)工作要求，一是要做好人力資源規劃，按照集團要求做好招聘計劃上報，并根據各單位人員需求狀況及時(shí)啟動(dòng)2018年人才招聘工作。二是公司相關(guān)子公司在組織機構調整中，涉及到部門(mén)重置，需要統一部門(mén)設置名稱(chēng)，便于公司規范管理。三是戰略發(fā)展部要嚴格按照集團的相關(guān)制度文件要求，做好公司投資管理制度的制定工作，完善和規范公司投資決策程序。
