8月3日下午，安建海外公司在企融大廈19樓會(huì )議室召開(kāi)2017年第二次安委會(huì )（擴大）會(huì )議。公司安委會(huì )主任陳修翔、副主任邢應梅、郭明之及國內安委會(huì )成員參加了會(huì )議。會(huì )議由公司安委會(huì )常務(wù)副主任郭明之主持。
會(huì )上，公司安全管理部傳達了集團公司下發(fā)的《安徽省人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì )關(guān)于開(kāi)展“百日除患鑄安”專(zhuān)項行動(dòng)的通知》文件精神，分解部署了安建海外公司駐外項目施工安全的自查防患落實(shí)工作，通報了公司上半年安全管理工作總結、下半年安全管理工作重點(diǎn)任務(wù)以及項目安全信息化流程使用情況。勞務(wù)部通報了公司上半年安全生產(chǎn)事故及調查處理情況。
安委會(huì )主任陳修翔在認真聽(tīng)取公司安全管理工作各項工作匯報后，指出了公司目前安全生產(chǎn)管理存在的主要問(wèn)題，包括駐外項目安全管理人員配備缺失、安全管理主體責任落實(shí)不到位和安全生產(chǎn)管理意識不強、安全管理手段不足等。針對問(wèn)題和不足，陳修翔就下半年安全生產(chǎn)工作提出了六點(diǎn)要求：一是全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，安全部門(mén)要做好駐外項目安全管理目標、制度、資金保障、教育培訓、應急救援等各項工作開(kāi)展檢查工作；二是針對海外安全管理實(shí)際，廣泛運用新手段、新技術(shù)，實(shí)施互聯(lián)網(wǎng)遠程監控，及時(shí)了解國外安全管理動(dòng)態(tài)和服務(wù)監督國外項目安全管理工作；三是汲取國外現有優(yōu)秀項目安全管理經(jīng)驗，同步借鑒其他優(yōu)秀施工單位先進(jìn)管理手段，制訂適合國外實(shí)際的安全管理制度標準；四是加強對國外大型設備、特種設備的安全管理，要牢固樹(shù)立“隱患就是事故”的安全管理理念，要按照“四不放過(guò)”原則開(kāi)展隱患整改工作；五要積極學(xué)習國內兄弟單位先進(jìn)的安全文明標準化經(jīng)驗，按照高標準、高起點(diǎn)做好國內項目的施工現場(chǎng)安全標準化的策劃工作；六是采取多種激勵考核手段，培養儲備一批具備工程項目安全管理資質(zhì)及安全管理能力的人才梯隊。
