7月28日，安徽水利組織召開(kāi)2017年度西北公司項目現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )。目的是搭建交流學(xué)習平臺，加強各公司之間交流，學(xué)習項目管理先進(jìn)典型，分享“3461”管理模式在項目實(shí)施過(guò)程中取得的優(yōu)秀管理成果，進(jìn)一步提升項目精細化管理水平。安徽水利領(lǐng)導張曉林、程鵬、徐亮、朱樂(lè )華，機關(guān)有關(guān)部門(mén)負責人，施工板塊子分公司主要負責人等參加會(huì )議。與會(huì )人員實(shí)地觀(guān)摩了彬縣紅巖河水庫PPP項目、正陽(yáng)大道項目建設現場(chǎng)，隨后召開(kāi)交流總結會(huì )議，安徽水利黨委書(shū)記、總經(jīng)理張曉林作了重要講話(huà)。
會(huì )上，張曉林對西北公司的亮點(diǎn)管理舉措和項目現場(chǎng)的安全文明施工給予了充分肯定，對西北公司飽滿(mǎn)的職工精神狀態(tài)、良好的市場(chǎng)信譽(yù)、規范的管理細節、過(guò)硬的執行力和符合屬地化實(shí)際的企業(yè)文化建設給予了高度評價(jià)。強調“他山之石，可以攻玉”，要求全體觀(guān)摩人員借此機會(huì )，取長(cháng)補短，深度了解、學(xué)習西北公司在落實(shí)“3461”項目要求、文明施工、信息化建設等方面的經(jīng)驗做法、特色亮點(diǎn)，促進(jìn)公司工程質(zhì)量安全管理有效提升。
對于公司下步重點(diǎn)工作，張曉林指出：一是確保安全發(fā)展。要求各單位提高思想認識，切實(shí)做好施工安全、經(jīng)濟安全、市場(chǎng)行為安全三個(gè)安全;二是營(yíng)造公平環(huán)境。優(yōu)化分配機制，使工資分配進(jìn)一步向一線(xiàn)職工、艱苦崗位和關(guān)鍵崗位傾斜。持續完善干部使用程序，力爭使每位員工都有公平發(fā)展空間；三是繼續推進(jìn)和加強基礎管理。扎實(shí)開(kāi)展好“基礎管理鞏固年”活動(dòng)，推動(dòng)管理升級；四是深入開(kāi)展企業(yè)文化建設。引導員工踐行共同的價(jià)值觀(guān)，增強企業(yè)凝聚力，保證企業(yè)生生不息、永續發(fā)展。
本次觀(guān)摩會(huì )的成功舉辦，對推進(jìn)公司項目管理工作的規范化、精細化、標準化有著(zhù)重要意義，推動(dòng)了各分子公司之間的相互交流、相互促進(jìn)、相互提高，有利于形成“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍。
