為進(jìn)一步完善安建建材物資管理系統，提高公司集采服務(wù)效能。安建建材公司于7月17日召開(kāi)了集采物資管理系統測試會(huì )議。本次會(huì )議由公司董事、副總經(jīng)理廖紹鋒主持。會(huì )議特別邀請集團公司副總工程師、信息管理部主任吳紅星蒞臨指導。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理張鍵，軟件合作商合肥明信軟件技術(shù)有限公司總經(jīng)理章敦平、技術(shù)總監彭成東、實(shí)施經(jīng)理張治偉以及籌建集采物資管理系統領(lǐng)導小組成員參加會(huì )議。
會(huì )上，張治偉就軟件現階段開(kāi)發(fā)內容進(jìn)行了詳細匯報。針對物資管理系統建設現狀和測試過(guò)程中出現的問(wèn)題，吳紅星提出了十分有針對性的批評與指導意見(jiàn)，具體從最原始的合同信息到財務(wù)結算信息一套流程提出建設性意見(jiàn)和修改方案。吳紅星細致耐心的指導為物資管理系統后期建設指明了清晰合理的工作思路。大家就物資管理系統現狀結合實(shí)際業(yè)務(wù)內容邊學(xué)習邊總結，為后期物資管理系統的修改提出了意見(jiàn)和建議。
張鍵對吳紅星耐心細致的指導表示感謝，并強調對于物資管理系統建設工作要堅持嚴肅認真的工作態(tài)度，系統的走向和設置要科學(xué)明確，要加強與軟件公司的有效溝通，所有小組人員以及公司相關(guān)部門(mén)要集中精力積極配合加快推動(dòng)物資管理系統建設進(jìn)度，增強執行力，出成果，提高為集團和兄弟單位服務(wù)的水平。
針對下步工作，廖紹鋒在會(huì )上指出，要明確分工，責任到人，要在科學(xué)合理基礎上加快系統建設進(jìn)程，盡早服務(wù)于集采事業(yè)。
