7月7日，路橋集團檢測公司2017年第二季度生產(chǎn)安全會(huì )暨工地試驗室管理培訓會(huì )在安建大廈8樓會(huì )議室召開(kāi)。路橋集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理盛明宏蒞臨會(huì )議并作重要講話(huà)。檢測公司領(lǐng)導班子成員、機關(guān)各部門(mén)、各項目試驗室六十余人參加，會(huì )議由檢測公司副總經(jīng)理、工會(huì )主席佐群主持。
會(huì )議在雄壯的《中華人民共和國國歌》聲中開(kāi)幕。
會(huì )上，各項目試驗室、機關(guān)各部門(mén)對二季度工作情況、人員安全教育及交底情況、存在的問(wèn)題及解決思路、下步管控的重點(diǎn)及對公司的合理化建議等情況進(jìn)行了匯報。會(huì )議通報了檢測公司2017年上半年員工考核結果，學(xué)習了盛明宏董事長(cháng)在安徽路橋集團2017年第三季度生產(chǎn)調度會(huì )暨安委會(huì )擴大會(huì )上的講話(huà)。會(huì )上，檢測公司董事長(cháng)卞寶林與項目工地試驗室簽訂了《目標責任書(shū)》。下午，與會(huì )人員參加了工地試驗室管理培訓課程和隨堂考試。
會(huì )上，檢測公司黨支部書(shū)記、董事長(cháng)卞寶林分別從定戰略、夯基礎、樹(shù)人才、拓經(jīng)營(yíng)、強黨建、育文化等方面總結分析了二季度工作并對三季度工作做出了部署和安排。
路橋集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理盛明宏對檢測公司順利通過(guò)資質(zhì)擴項評審工作表示祝賀，肯定了檢測公司在團隊建設、文化宣傳、黨群活動(dòng)等方面了做出的成績(jì)，表達了對檢測公司未來(lái)發(fā)展的信心。盛董事長(cháng)強調，當前路橋集團和檢測公司都處在發(fā)展成長(cháng)期，是想干事同志們實(shí)現理想和抱負的最佳時(shí)機，要緊緊圍繞年初職代會(huì )上提出的“定戰略、夯基礎、樹(shù)人才、育文化、強黨建、拓市場(chǎng)”六個(gè)目標開(kāi)展各項工作。
盛董事長(cháng)從檢測公司定位和試驗人員定位兩個(gè)方面謀劃檢測公司未來(lái)發(fā)展：一、在路橋集團系統內，檢測公司應該定位成為與設計院同序列的技術(shù)版塊，是高附加值版塊。試驗檢測公司要圍繞“檢測與試驗”兩大發(fā)展方向做好戰略規劃。在檢測方面，要不斷增資擴項，收購并購相關(guān)企業(yè)，做到省內一流，不辜負我們的名稱(chēng)。在試驗方面，要將試驗出新產(chǎn)品、新材料作為檢測公司的終極目標，路橋集團會(huì )給予檢測公司給予全方位支持。二、試驗人員的定位。試驗人員要樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)，要規劃合理的職業(yè)目標，打破“學(xué)而優(yōu)則仕”的傳統思維，三百六十行，行行出狀元。集團將打通技術(shù)和管理通道，打通晉升通道，同時(shí)在企業(yè)中去行政化，還要去收入灰色化，給所有員工打造具有競爭力的發(fā)展平臺。希望各位同志干一行愛(ài)一行，扎根基層，為青春而努力奮斗。
最后，盛董事長(cháng)祝愿檢測公司名副其實(shí)、譽(yù)滿(mǎn)江淮！
