7月4日，太和縣安建投資有限公司召開(kāi)太和PPP項目管理工作專(zhuān)題會(huì )部署該項目下一階段工作。項目公司總經(jīng)理高偉，項目公司各部門(mén)主要負責人，安徽二建太和PPP項目經(jīng)理部及各工區負責人參加會(huì )議。會(huì )議由安建投資公司副總經(jīng)理、項目公司董事長(cháng)朱友良主持。
在聽(tīng)取6月份項目管理工作匯報后，項目公司總經(jīng)理高偉結合當前工作實(shí)際，對下一步工作作出三點(diǎn)部署：一是項目經(jīng)理部要加強項目管控，做好信息收集整理；二是要倒排工期，加緊備料，增加人員、設備，安排好工序間的銜接，確保項目按期完成；三是要提前做好防汛準備。
安建投資公司副總經(jīng)理、項目公司董事長(cháng)朱友良作總結講話(huà)。他對項目近期管理工作給予肯定，要求對工期滯后原因進(jìn)行梳理，責令項目經(jīng)理部采取措施，確保項目按計劃完成任務(wù)。他強調，項目施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度等工作需齊抓共管，項目各級管理人員務(wù)必引起高度重視。另外，三伏將至，各工區要多措并舉，通過(guò)配備防暑降溫藥品、食品，設置遮陽(yáng)棚等方式，確保高溫作業(yè)人員人身健康。朱友良同時(shí)要求，全體黨員要牢記習近平總書(shū)記對國企干部的要求，持續推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習教育常態(tài)化制度化，認真抓好反腐倡廉工作，為集團發(fā)展作出新的貢獻。 
