根據集團公司統一部署和要求，安徽路港公司于2017年6月13日上午召開(kāi)了整體上市過(guò)渡期損益審計工作布置會(huì )及半年報工作布置會(huì )，公司財務(wù)總監章興紅、財務(wù)資產(chǎn)部、司屬各單位的財務(wù)負責人參加會(huì )議，會(huì )議由財務(wù)資產(chǎn)部經(jīng)理韓旭主持。
會(huì )議傳達了集團公司《關(guān)于做好整體上市過(guò)渡期損益審計及整體改制審計與評估工作的通知》文件精神，財務(wù)資產(chǎn)部就整體上市過(guò)渡期損益審計工作和半年報編制工作要點(diǎn)進(jìn)行了布置，明確了時(shí)間節點(diǎn)，同時(shí)按照公司“基礎管理鞏固年”的相關(guān)要求，對日常財務(wù)核算中的難點(diǎn)、重點(diǎn)、要點(diǎn)進(jìn)行了強調。與會(huì )人員結合歷次審計工作和日常核算工作中出現的問(wèn)題進(jìn)行了充分交流，就工作難點(diǎn)和要點(diǎn)達成共識。
公司財務(wù)總監章興紅指出：本次審計工作和半年報編制工作時(shí)間緊，任務(wù)重，一要高度重視，司屬各單位應對照任務(wù)時(shí)間節點(diǎn)，制定詳細的實(shí)施方案，明確分工，落實(shí)責任；二要及時(shí)辦理上下游結算工作，科學(xué)測算項目預計總成本，按照審計要求規范項目成本收入的確認；三要認真做好各類(lèi)資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)工作，財務(wù)資產(chǎn)部、租賃分公司、服務(wù)中心等單位要進(jìn)一步加強協(xié)同配合，保障盤(pán)點(diǎn)工作的準確性和完整性；四要將財務(wù)管理積極主動(dòng)地滲入到項目管理中去；五要與華普會(huì )計師事務(wù)所現場(chǎng)主審提前溝通，保證審計工作有序、按時(shí)、高質(zhì)量完成。
