為進(jìn)一步落實(shí)干部管理規定，強化中層管理人員的考核管理，對公司中層管理人員履職盡責、廉潔從業(yè)情況進(jìn)行客觀(guān)地評價(jià)，5月9日，安徽建機公司組織開(kāi)展了中層管理人員述職考評。會(huì )議由紀委書(shū)記、工會(huì )主席王永來(lái)主持。
考評會(huì )上，31名中層人員，全面匯報了2016年的學(xué)習、思想、履職、創(chuàng )新和廉潔從業(yè)情況，并客觀(guān)、深入地分析了存在的問(wèn)題及2017年的工作設想。述職之后，考評人員對述職人員進(jìn)行了民主測評。
最后，黨委書(shū)記、董事長(cháng)許琪作總結講話(huà)。他指出，2016年在嚴峻的建筑業(yè)市場(chǎng)環(huán)境中，公司正處在轉型發(fā)展的陣痛期，通過(guò)公司全體員工的積極努力，確保了公司的正常運轉，為公司轉型發(fā)展打下了良好的基礎。針對下一步工作，他提出幾點(diǎn)要求。一是全體職工要認真學(xué)習公司“十三五”戰略規劃，掌握公司發(fā)展方向；二是要切實(shí)抓好安全管理工作，各單位負責人要負起安全生產(chǎn)主體責任，抓早抓小，確保安全生產(chǎn)；三是要抓好穩定工作，在建機小區“三供一業(yè)”的移交和公司轉型發(fā)展陣痛期遇到的問(wèn)題，要對員工做好正面引導，保持公司的穩定；四是要抓好基礎管理鞏固年工作，深入強化基礎管理工作，確保制度的落實(shí)；五是要進(jìn)一步加強黨風(fēng)廉政建設，警鐘長(cháng)鳴。六是要進(jìn)一步總結經(jīng)驗，為下一步工作打好堅實(shí)基礎。
