4月22日，安建海外駐阿經(jīng)理部在康斯坦丁6000套項目組對全體財務(wù)人員開(kāi)展了為期一天的財務(wù)管理培訓。此次培訓由公司財務(wù)總監王繼成授課，駐阿經(jīng)理部總經(jīng)理萬(wàn)青、各項目財務(wù)人員以及項目組相關(guān)部門(mén)人員參加了培訓。
培訓會(huì )上，王繼成總監首先肯定了駐阿經(jīng)理部在財務(wù)管理方面的能力，隨后從內部控制、預算考核、組織機構、現金管理、會(huì )計職能以及信息化等多個(gè)方面進(jìn)行了講授。他強調，財務(wù)工作一定要如實(shí)反映核算主體的財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，同時(shí)要充分利用會(huì )計信息化，通過(guò)扁平化管理結構，實(shí)現高效高水平辦公。他指出，駐阿經(jīng)理部要以現金管理為核心，綜合平衡好公司境內外資金的流動(dòng)性，在保證流動(dòng)性和可控風(fēng)險的前提下，充分發(fā)掘資金的增值能力，實(shí)現資金效益的最大化。
授課結束后，大家針對阿爾及利亞市場(chǎng)特有的財務(wù)問(wèn)題及管理措施進(jìn)行了深入討論交流。此次培訓活動(dòng)明確了駐阿經(jīng)理部在財務(wù)方面需要完善的制度和管理方法，加強了與會(huì )人員的財務(wù)管理意識，提升了駐阿經(jīng)理部整體財務(wù)管理能力。
