3月28日晚，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理盛明宏一行赴蕪合高速改擴建三標項目部進(jìn)行調研，公司領(lǐng)導王勝利、王潔、鄧蕾及辦公室、黨委工作部、人力資源部等部門(mén)負責人陪同調研，并于項目部會(huì )議室召開(kāi)座談會(huì )。
會(huì )議伊始，項目負責人分別從工程概況、項目機構設置和管理制度、前期進(jìn)展情況及施工難點(diǎn)等方面進(jìn)行匯報。隨后，項目部員工進(jìn)行自我介紹，并結合自身工作實(shí)際，提出一些建議，公司領(lǐng)導對提出的建議進(jìn)行了現場(chǎng)回復。
最后，盛明宏董事長(cháng)進(jìn)行總結發(fā)言，指出當前公司有三個(gè)方面主要工作；一是從頂層設計、薪酬績(jì)效、標準化建設及信息化建設四個(gè)方面開(kāi)展管理提升活動(dòng)。二是要加強西部市場(chǎng)拓展，大力發(fā)展PPP業(yè)務(wù)，積極介入軌道交通及市政管廊等領(lǐng)域，實(shí)現公司轉型發(fā)展。三是加強黨建和文化宣傳，強化團隊建設，注重人才培養。盛明宏董事長(cháng)強調，希望通過(guò)此次調研，公司領(lǐng)導能夠進(jìn)一步增進(jìn)對一線(xiàn)員工生活和工作狀況的了解，同時(shí)增進(jìn)項目與機關(guān)的交流，也讓一線(xiàn)員工能夠了解到公司的發(fā)展與規劃，公司上下齊心協(xié)力，共謀路橋集團新發(fā)展。
