3月1日下午，安徽路港公司黨委巡察工作業(yè)務(wù)培訓暨巡察工作動(dòng)員會(huì )在23樓會(huì )議室召開(kāi)，會(huì )議由公司紀委書(shū)記干戈主持，公司財務(wù)總監章興紅對巡察組成員進(jìn)行了培訓。公司董事長(cháng)、總經(jīng)理李振標到會(huì )作了重要講話(huà)。
安徽路港公司財務(wù)總監章興紅曾任集團黨委2016年巡查工作第三巡察組副組長(cháng)，就如何開(kāi)展好公司巡察工作，他從巡察工作規章制度、巡察程序、巡察方式方法、常見(jiàn)問(wèn)題分析、個(gè)人體會(huì )等五個(gè)方面進(jìn)行了詳細說(shuō)明。會(huì )上，紀委書(shū)記干戈對公司巡察工作進(jìn)行了具體的安排部署，明確了工作任務(wù)、工作措施和工作紀律。他強調，巡察組成員要統一思想，充分認識巡察工作重大意義，切實(shí)增強做好巡察工作的使命感和責任感。
安徽路港公司董事長(cháng)、總經(jīng)理李振標到會(huì )指導，并提出了五點(diǎn)具體要求，一是要掌握巡察標準；二是要突出巡察重點(diǎn)；三是要轉變觀(guān)念，站在公司角度去看待和處理問(wèn)題；四是要明確工作方法、步驟；五是要注重巡察結果處置。
