為進(jìn)一步分析2017年經(jīng)營(yíng)形勢，確定下步工作思路，確保今年經(jīng)營(yíng)指標任務(wù)完成，2月27日下午，路橋集團在肥召開(kāi)了2017年經(jīng)營(yíng)工作座談交流會(huì )，路橋集團領(lǐng)導盛明宏、歐陽(yáng)志宜、王潔、錢(qián)葉琳、經(jīng)營(yíng)部全體成員及部分項目經(jīng)理參加此次會(huì )議。
根據集團下達的2017年經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標，與會(huì )人員就如何完成目標，落實(shí)經(jīng)營(yíng)片區劃分，共同謀劃思路。會(huì )上，經(jīng)營(yíng)部負責人詳細匯報了本部門(mén)2017年經(jīng)營(yíng)規劃和工作思路，與會(huì )項目經(jīng)理結合目前各自經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展情況，從項目跟蹤到下一步的措施，提出了許多有針對性的意見(jiàn)和建議。公司副總經(jīng)理歐陽(yáng)志宜為各子分公司及相關(guān)經(jīng)營(yíng)投標版塊下達了2017年經(jīng)營(yíng)任務(wù)。
路橋集團董事長(cháng)、黨委書(shū)記、總經(jīng)理盛明宏作總結講話(huà)，指出2017年經(jīng)營(yíng)任務(wù)艱巨，各有關(guān)責任人必須高度重視。他就2017年經(jīng)營(yíng)工作開(kāi)展提出四點(diǎn)要求：一是要下任務(wù)，定指標，把經(jīng)營(yíng)任務(wù)逐個(gè)分解，落實(shí)到人，確保順利完成。二是要建立經(jīng)營(yíng)激勵機制，提高公司經(jīng)營(yíng)積極性，營(yíng)造全員經(jīng)營(yíng)的良好氛圍。三是要“想辦法，創(chuàng )機會(huì )”，利用自身的優(yōu)勢來(lái)克服困難，破解外部環(huán)境競爭激烈和內部資源短缺難題。四是要求經(jīng)營(yíng)部加強自身建設，提高經(jīng)營(yíng)人員業(yè)務(wù)水平，明確人員的職責劃分，責任到人。
此次會(huì )議，明確了2017年經(jīng)營(yíng)工作思路，制定了具體的工作措施，為順利完成全年經(jīng)營(yíng)指標任務(wù)奠定了良好的基礎。
