圖為大會(huì )會(huì )場(chǎng)
圖為集團公司總經(jīng)理、董事、黨委副書(shū)記劉家靜出席大會(huì )并作重要講話(huà)
圖為集團公司黨委工作部主任徐文聯(lián)主持領(lǐng)導干部民主測評
陽(yáng)光明媚春來(lái)早，聞雞起舞謀新篇。時(shí)值全國兩會(huì )即將召開(kāi)之際，2月27日，安徽三建工程有限公司十一屆三次職代會(huì )在合肥勝利召開(kāi)。來(lái)自公司所屬各單位200余名正式代表和列席代表帶著(zhù)2000多名職工的民意囑托和真知灼見(jiàn)，滿(mǎn)懷豪情齊聚一堂，同商強企發(fā)展大計，共繪美好發(fā)展藍圖。集團公司總經(jīng)理、董事、黨委副書(shū)記劉家靜蒞臨大會(huì )并作重要講話(huà)。集團公司黨委工作部主任徐文聯(lián)出席大會(huì )并就民主測評、領(lǐng)導干部評議和后備干部推薦等事宜作出部署，提出要求。
會(huì )上，安徽三建公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理左登宏代表該司領(lǐng)導班子進(jìn)行了集體述職，并以書(shū)面形式審議了公司領(lǐng)導班子成員個(gè)人述職報告，代表們對領(lǐng)導班子及成員進(jìn)行了民主測評；對2016年度“先進(jìn)集體”、“先進(jìn)個(gè)人”等進(jìn)行了表彰；6位同志作了經(jīng)驗交流發(fā)言；簽訂了《2017年職工集體合同》、《女職工專(zhuān)項集體合同》、《2017年基層黨總支（支部）工作目標管理責任書(shū)》、《2017年經(jīng)濟目標責任狀》、《2017年安全目標責任狀》和《部門(mén)目標考核責任狀》。會(huì )上，還審議并通過(guò)了《經(jīng)理工作報告》、《財務(wù)工作報告》、《集體合同》和《大會(huì )決議》；組織與會(huì )人員向公司困難職工幫扶基金進(jìn)行了捐款。
安徽建工集團總經(jīng)理、董事、黨委副書(shū)記劉家靜首先向安徽三建公司十一屆三次職代會(huì )的召開(kāi)和受表彰的各類(lèi)先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人表示祝賀，并通過(guò)與會(huì )代表向過(guò)去一年辛勤工作在各崗位的全體職工及家屬、離退休老同志表示誠摯的問(wèn)候和衷心的感謝。劉總對安徽三建公司2016年以來(lái)各項工作和取得的成績(jì)，給予了充分肯定，進(jìn)行了高度評價(jià)。他指出，過(guò)去的一年，三建公司上下堅定信心，增進(jìn)團結，形成合力，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)創(chuàng )新、內部管理、黨群建設等方面都實(shí)現了良好發(fā)展，在激烈的市場(chǎng)競爭中穩步前行，取得了許多可圈可點(diǎn)的成績(jì)，如經(jīng)營(yíng)能力進(jìn)一步增強，項目管理再上新臺階，企業(yè)管理能力進(jìn)一步提升，建筑產(chǎn)業(yè)化發(fā)展取得重大突破，企業(yè)綜合實(shí)力明顯提升，轉型升級成效顯著(zhù)、基礎管理持續推進(jìn)、黨的建設全面加強、職工生活逐步改善，呈現出欣欣向榮、蓬勃發(fā)展的良好局面，為集團公司的整體發(fā)展作出了重要貢獻。同時(shí)，劉總認為《經(jīng)理工作報告》思路清晰、部署得當、符合實(shí)際，切實(shí)可行，操作性強，對三建2017年的發(fā)展具有很強的戰略性指導意義。針對下一步工作，劉家靜強調，一是要以集團“基礎管理鞏固年”為抓手，找準對標，補足短板；二是要以集采為抓手，規范管理，提升效益；三是要樹(shù)立“工匠”精神，實(shí)事求是，在傳承中創(chuàng )新；四是要從嚴治黨，依規治企，守住底線(xiàn)，積極開(kāi)展各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理左登宏作了題為《堅持改革創(chuàng )新 培育核心能力 推動(dòng)企業(yè)做強做優(yōu) 為創(chuàng )造一流的安徽三建而努力奮斗》的工作報告?！秷蟾妗分赋?，過(guò)去的2016年，公司完成計劃產(chǎn)值的101.8%，同比增長(cháng)4.6%；完成計劃利潤的135.71%,同比增長(cháng)46.15%。2016年公司被評為中國建設銀行安徽省分行AAA信用企業(yè)。企業(yè)的品牌效益、社會(huì )美譽(yù)度進(jìn)一步提高。公司成功獲得房建工程特級資質(zhì)、設計行業(yè)甲級資質(zhì)后，又喜獲橋梁工程專(zhuān)業(yè)承包一級資質(zhì)。安全文明目標、質(zhì)量管理目標、人才培養目標、技術(shù)進(jìn)步目標全部超額完成，公司實(shí)現了“十三五”的開(kāi)門(mén)紅。報告從六大方面總結回顧了2016年工作，同時(shí)，明確了2017年的總體發(fā)展思路，即全面貫徹黨的十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì )精神和習近平總書(shū)記的系列講話(huà)精神。認真落實(shí)建工集團公司一屆三次職代會(huì )精神和安徽三建十一屆三次職代會(huì )精神。堅持穩中求進(jìn)、搶抓機遇、創(chuàng )新管理、提質(zhì)增效，打造一流企業(yè)，推動(dòng)安徽三建做強、做優(yōu)。突出“五個(gè)堅持”，夯實(shí)基礎管理，各項管理工作再上新臺階。
針對2017年工作，《報告》從九個(gè)方面進(jìn)行了重點(diǎn)部署。一是分析形勢，發(fā)揚優(yōu)勢，堅定發(fā)展信心不動(dòng)搖；二是轉變方式、突破瓶頸，開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)新局面；三是提升基礎管理，打造誠信企業(yè)；四是精益求精，項目管理更上一層樓；五是科技興企，不斷培育企業(yè)核心競爭力；六是加強內部監管，規范投融資流程，為企業(yè)運行打造“防火墻”；七是規范績(jì)效管理，做好人才儲備；八是狠抓企業(yè)的黨建工作和廉政建設工作；九是加強企業(yè)精神文明建設，為企業(yè)發(fā)展保駕護航。
會(huì )議期間，職工代表緊緊圍繞公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理左登宏同志所作的《經(jīng)理工作報告》及財務(wù)總監陸春濤同志所作的《財務(wù)工作報告》，進(jìn)行了認真討論，充分行使民主權力，暢所欲言地表達自己的意見(jiàn)和愿望，積極建言獻策。代表們普遍認為，這次職代會(huì )主題鮮明、內容豐富、氣氛活躍，是一次謀劃發(fā)展、創(chuàng )新思路的大會(huì )，是一次增強信心、團結奮進(jìn)的大會(huì )。報告重點(diǎn)突出、目標明確、措施得力、高瞻遠矚、催人奮進(jìn)，進(jìn)一步堅定了我們完成各項任務(wù)的信心和決心。職工代表們通過(guò)舉手表決的方法，通過(guò)了十一屆三次職代會(huì )決議。
安徽三建公司黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記黃麗春主持大會(huì )并就貫徹落實(shí)本次會(huì )議精神作了重要講話(huà)。她指出，學(xué)習領(lǐng)會(huì )好本次會(huì )議精神，是確保公司各項決策部署得到全面貫徹、順利完成各項工作任務(wù)的關(guān)鍵。各單位、各部門(mén)要把本次會(huì )議精神的學(xué)習傳達和貫徹落實(shí)作為最近一段時(shí)間的首要工作來(lái)抓，用會(huì )議精神統一全體干部職工的思想和行動(dòng)，充分調動(dòng)廣大干部職工的積極性，營(yíng)造良好的輿論氛圍, 努力做到傳達宣傳到位、理解認識到位、貫徹落實(shí)到位。要按照職責分工，細化目標，分解任務(wù)，落實(shí)到人；要結合本單位實(shí)際，認真領(lǐng)會(huì )貫徹，制定工作措施，保證目標的實(shí)現；要按照集團“誠信為本、敬業(yè)至上”的核心價(jià)值觀(guān)，繼續發(fā)揚三建企業(yè)精神，把會(huì )議精神原原本本地傳達給干部職工，確保會(huì )議精神進(jìn)項目、進(jìn)班組、進(jìn)車(chē)間，入腦入心，以實(shí)際行動(dòng)為公司一流企業(yè)目標添磚加瓦，貢獻力量；她要求，要嚴格按照劉總的四點(diǎn)意見(jiàn)和左總工作報告中提出的“穩中求進(jìn)、搶抓機遇、創(chuàng )新管理、提質(zhì)增效，突出“五個(gè)堅持”，夯實(shí)基礎管理 ”的工作思路和九項工作部署，從實(shí)際出發(fā)，分清重點(diǎn)，因地制宜，細化目標任務(wù)，找準責任定位，層層落到實(shí)處，推動(dòng)公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的全面完成。她強調，2017年工作要緊密圍繞“鑄精品、創(chuàng )品牌、拓市場(chǎng)”三步走思想及“兩個(gè)責任”落實(shí)和“抓基礎、強管理”方針，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，提高執行力，確保每一項工作都有計劃、有安排、有落實(shí)、有檢查。要以“兩學(xué)一做”學(xué)習教育、“講看齊、見(jiàn)行動(dòng)”學(xué)習討論活動(dòng)為契機，進(jìn)一步轉變工作作風(fēng)，身先士卒，率先垂范，要拿出“抓鐵有痕，踏石留印”改革闖勁和工作韌勁。在抓落實(shí)的過(guò)程中，各單位、各部門(mén)的行政主要負責人，要從本單位、本部門(mén)實(shí)際出發(fā)，把公司的各項工作布置具體化，準確把握工作重點(diǎn)，分清輕重緩急，注重統籌兼顧，加強團隊協(xié)作，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，對公司部署的重點(diǎn)工作，要親自抓、帶頭干，不折不扣在單位、部門(mén)的工作中落實(shí)下去。各級黨組織負責人，要把黨建群團各項工作主動(dòng)融入公司大局，做好動(dòng)員宣傳和凝心聚力工作，為全面推進(jìn)公司轉型升級、跨越發(fā)展提供堅強的政治保障。
會(huì )議號召，廣大干部職工要以時(shí)不我待的精神、“抓鐵有痕，踏石留印”的作風(fēng)和敢打敢拼的勇氣，搶抓機遇，迎接挑戰，攜手同心，為完成和超額完成集團公司下達的各項工作任務(wù)，為實(shí)現企業(yè)轉型升級、跨越發(fā)展做出更新、更大的貢獻，以?xún)?yōu)異的工作業(yè)績(jì)，迎接黨的十九大勝利召開(kāi)。
激情飛揚踏征程，銳意進(jìn)取創(chuàng )偉業(yè)。2017年，讓我們在集團公司的堅強領(lǐng)導下、在公司黨政班子的正確指導下，時(shí)刻牢記肩負的重大責任和光榮使命，不忘初心，團結一心，堅定信心，繼續保持昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，始終把“轉型升級、提質(zhì)增效”作為公司邁向一流企業(yè)的必由之路，始終把安全生產(chǎn)作為公司改革發(fā)展的可靠基石，始終把從嚴治黨作為保持企業(yè)勃勃生機的治本之策，以“兩學(xué)一做”學(xué)習教育常態(tài)化制度化建設為契機，以勇往直前、義無(wú)反顧的氣概，勇于擔當、迎難而上，履職盡責、真抓實(shí)干，強化看齊對標干、遵循規律科學(xué)干、擼起袖子加油干，在提質(zhì)增效上出實(shí)招，在創(chuàng )新管理上求突破，在追趕超越上不停步，在轉型發(fā)展上謀新篇，扎實(shí)推進(jìn)各項工作有序開(kāi)展，推動(dòng)公司做強做優(yōu)，為創(chuàng )造一流安徽三建而努力奮斗!
圖為公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理左登宏作《經(jīng)理工作報告》
圖為公司黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記黃麗春主持大會(huì )并作總結講話(huà)
圖為表彰2016年度先進(jìn)集體（單位）
圖為與會(huì )代表向公司職工困難幫扶基金捐款
