為進(jìn)一步提高公司管理水平，提升工程質(zhì)量，2月23日，安徽三建公司在五樓會(huì )議室舉辦了QC小組活動(dòng)程序基礎知識講座培訓班。所屬各單位的技術(shù)質(zhì)量分管領(lǐng)導、項目經(jīng)理、技術(shù)負責、質(zhì)量科長(cháng)近200人參加培訓。
此次培訓以“問(wèn)題解決型”課題活動(dòng)程序為主題，通過(guò)質(zhì)量管理小組活動(dòng)概述、質(zhì)量管理小組活動(dòng)課題類(lèi)型及基本程序、問(wèn)題解決型質(zhì)量管理小組活動(dòng)程序等三個(gè)方面，深入淺出的剖析了工作流程重點(diǎn)，結合工作實(shí)際，立足實(shí)操運用，注重分析引導，通過(guò)典型案例，講授了新形勢下“問(wèn)題解決型”課題工作的方式方法及規范等，并對企業(yè)QC課題實(shí)施中的對策、效果檢查、鞏固措施作出了明確規定，同時(shí)，對公司下一步開(kāi)展QC小組活動(dòng)提出意見(jiàn)建議，對QC課題的實(shí)施等作出具體布置和安排。
通過(guò)此次培訓，進(jìn)一步夯實(shí)了公司各單位QC小組活動(dòng)的理論基礎，能夠幫助小組成員在今后的實(shí)踐中運用科學(xué)、先進(jìn)的方法和工具，結合實(shí)際收到實(shí)效，在營(yíng)造“人人重視質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量”氛圍的同時(shí)，為公司開(kāi)展爭創(chuàng )各級別優(yōu)秀QC小組活動(dòng)起到了積極的推動(dòng)作用。
