為了加強公司工程項目管理標準化、規范化、促進(jìn)公司內部相互交流學(xué)習，2017年1月6日，由公司工程管理部主任崔書(shū)斌帶領(lǐng)各分公司領(lǐng)導和自營(yíng)項目負責人、技術(shù)負責人在太和生物島一期工程開(kāi)展工程項目管理觀(guān)摩活動(dòng)。
項目經(jīng)理任兵圍繞工程的創(chuàng )建目標，通過(guò)PPT和BIM技術(shù)展示詳細介紹了對工程安全質(zhì)量把控、施工進(jìn)度、成本管控等工作，結合項目現場(chǎng)布置，查閱資料，觀(guān)看實(shí)體工程施工等，向與會(huì )人員傳遞了較為清晰的施工和項目管理理念。觀(guān)摩成員紛紛發(fā)言，對生物島項目施工既有肯定，也提出了不足之處，給出許多中肯的意見(jiàn)，會(huì )議氛圍十分熱烈。
會(huì )后，崔書(shū)斌主任表示，提升項目管理水平，建精品工程，樹(shù)企業(yè)形象是一個(gè)長(cháng)期、復雜的過(guò)程，此次觀(guān)摩會(huì )為各分公司提供相互交流學(xué)習的平臺，希望今后公司能打造出更好的項目，以觀(guān)摩會(huì )等形式加強各分公司間的交流，使先進(jìn)管理理念不斷引入，項目管理水平不斷提升。
