為進(jìn)一步完善公車(chē)管理制度，加強公車(chē)監管，規范私車(chē)公用行為，檢查《安徽二建公司車(chē)輛管理暫行辦法》執行情況，紀檢監察審計室于12月1日至12日對各分公司近兩個(gè)月的車(chē)輛使用情況進(jìn)行了內部專(zhuān)項審計。
此次審計工作由公司紀委牽頭，監察審計全員參與，得到了各分公司全力支持。在活動(dòng)開(kāi)展中，審計人員與各分公司財務(wù)科、公管科、綜合辦具體業(yè)務(wù)對接，監察人員全程監督，對分公司及項目部公私車(chē)管理執行情況進(jìn)行了全面梳理。具體審計內容包括分公司及項目部公車(chē)數量，私車(chē)使用情況、臺賬反映出的汽車(chē)燃油費、過(guò)路過(guò)橋費和修理費等。
在專(zhuān)項檢查活動(dòng)結束后，紀委書(shū)記仇多維強調指出：一、紀檢監察人員要旗幟鮮明、履職盡責、果敢擔當，立足于發(fā)現問(wèn)題，糾正偏差；二、各基層單位一定要認清形勢，轉變觀(guān)念，要切實(shí)將公司各項制度落到實(shí)處，節能降耗，實(shí)現企業(yè)利潤最大化，具體做到以下四點(diǎn)：一是奮力開(kāi)拓、敢于擔當，二是加強管理、實(shí)現精細，三是嚴格守紀、廉潔從業(yè)，四是視質(zhì)量為生命，做好客戶(hù)關(guān)系維護。
此次對各分公司車(chē)輛管理使用情況的審計不僅是對公司車(chē)輛管理制度執行情況的檢查，更是向基層單位傳達了一個(gè)信號，下一步紀檢監察工作將繼續下沉，對項目管理費用、公款費用等加大監察力度，不失時(shí)機的進(jìn)行內部巡查整改工作，并建立常態(tài)化機制。
