12月1日，合肥市城鄉建委建筑業(yè)管理處處長(cháng)、高級工程師，住建部資深評審專(zhuān)家王榮村應邀為安徽三建公司作國有企業(yè)如何適應新常態(tài)專(zhuān)題講座。該司領(lǐng)導，機關(guān)部門(mén)負責人及所屬合肥地區單位領(lǐng)導班子成員、項目經(jīng)理等近200人聆聽(tīng)了此次講座。外地公司通過(guò)視頻系統參加聆聽(tīng)。
在授課過(guò)程中，王榮村結合自己豐富的行業(yè)工作經(jīng)驗，以題為“適應新常態(tài)，謀求新發(fā)展”與我公司進(jìn)行了講座交流，他指出，在當前建筑業(yè)發(fā)展形勢下，安徽三建要主動(dòng)適應新常態(tài)，謀求新發(fā)展，發(fā)揮一個(gè)國有大企業(yè)在技術(shù)、管理、產(chǎn)業(yè)鏈、文化上的優(yōu)勢，做合肥建筑業(yè)的領(lǐng)頭羊。
王榮村回顧了安徽三建的發(fā)展歷程，對該公司榮獲國家建筑工程施工總承包特級資質(zhì)的重大意義及面臨的挑戰做了深入的分析。他憑借對建筑產(chǎn)業(yè)的了解，客觀(guān)、深刻的分析了當前國內外建筑市場(chǎng)宏觀(guān)發(fā)展的趨勢，指出了建筑行業(yè)發(fā)展的政策機遇和面臨的市場(chǎng)機遇。同時(shí)，他還結合安徽三建公司作為國有大型建筑企業(yè)的特點(diǎn)，對如何在國家產(chǎn)業(yè)結構調整過(guò)程中把握機遇提出了指導性意見(jiàn)和建議。王榮村指出，作為合肥乃至安徽省本土建筑施工龍頭企業(yè)，安徽三建一定要把握政策機遇，主動(dòng)適應新常態(tài)，著(zhù)力發(fā)展產(chǎn)業(yè)化、城市管廊、海綿城市、軌道交通等新型產(chǎn)業(yè)，大力加強科研創(chuàng )新，積極引進(jìn)“高精尖”人才，實(shí)施“走出去”發(fā)展戰略，深耕京津冀、長(cháng)三角等區域市場(chǎng)；緊跟“一帶一路”、“皖江城市帶”等國家發(fā)展戰略，搶抓新機遇，謀求新發(fā)展，在新一輪發(fā)展中贏(yíng)得主動(dòng)權，努力打造安徽三建品牌。
授課結束后，安徽三建公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理左登宏介紹了安徽三建當前的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展情況，重點(diǎn)介紹了公司在PPP項目開(kāi)展，產(chǎn)業(yè)化建設、軌道交通人才培養、BIM技術(shù)運用等方面取得的成果。他表示，安徽三建將以“誠信企業(yè)、誠信項目、誠信員工”為抓手，充分發(fā)揮特級資質(zhì)平臺優(yōu)勢，把握行業(yè)發(fā)展和政策機遇，適應新常態(tài)，為合肥建筑業(yè)發(fā)展做出新的更大的貢獻。
通過(guò)此次講座學(xué)習，大家紛紛表示，感慨良多，受益匪淺，進(jìn)一步加深了對國有企業(yè)如何在國家產(chǎn)業(yè)結構調整過(guò)程中尋求經(jīng)濟增長(cháng)方式轉變的認識和理解，對我公司轉型升級工作具有重要的指導意義；同時(shí)，對該公司管理人員提高對行業(yè)發(fā)展的認識，促進(jìn)公司各項工作的提升也有著(zhù)深遠影響。
