為加強債權管理，提高資產(chǎn)流動(dòng)性，加快經(jīng)營(yíng)性資金回流，改善營(yíng)運資本結構，安徽路港公司積極響應《安徽建工集團有限公司債權管理與考核辦法》要求，全面完善公司債權管理體制。
2016年11月22日召開(kāi)了安徽路港四季度債權管理工作會(huì )議，公司債權管理領(lǐng)導小組領(lǐng)導、債權管理辦公室成員、各項目負責人等參會(huì )，會(huì )議由公司財務(wù)總監章興紅主持。會(huì )議首先對集團債權管理辦法進(jìn)行宣貫，對截止2016年10月底逾期款項做出通報，與會(huì )人員就各項目逾期款項存在的個(gè)性及共性問(wèn)題深入討論分析，并逐一布置解決措施，明確任務(wù)時(shí)間節點(diǎn)。
公司董事長(cháng)、債權管理領(lǐng)導小組組長(cháng)李振標就債權管理管理方向、理念和其相關(guān)要求，全面深入闡述，并對2016年四季度債權管理工作提出要求：一是債權動(dòng)態(tài)管理，每周一報，每月一匯；二是明確責任主體，制定切實(shí)的目標措施，嚴格履行獎罰制；三是逾期金額額度大、回收較難的款項，列入年度重點(diǎn)工作計劃；四是做好年底結算計量工作，減輕年底資金壓力。
