11月9日，安徽三建公司在五樓會(huì )議室召開(kāi)制度文件解讀分析會(huì )，該司董事長(cháng)、總經(jīng)理、黨委書(shū)記左登宏，副總經(jīng)理張斌、何洪春、李建成，財務(wù)總監陸春濤，機關(guān)部門(mén)正、副職，合肥地區基層單位領(lǐng)導班子成員、文件管理員以及部分項目經(jīng)理、安全員、技術(shù)員、材料員等110余人參加了會(huì )議。會(huì )議由副總經(jīng)理張斌主持。
會(huì )上，技術(shù)質(zhì)量部、成本合約部、安全生產(chǎn)管理部等18個(gè)職能部門(mén)對公司現行的166份制度文件和規定進(jìn)行了分析解讀，對需修訂和廢止的文件進(jìn)行了說(shuō)明，對參會(huì )人員提出的問(wèn)題給予了解答；與會(huì )項目人員代表對部分文件在執行中存在的問(wèn)題提出了修改建議。分管領(lǐng)導指出了公司文件應結合“營(yíng)改增”、集團巡視檢查、審計等要求及時(shí)進(jìn)行完善；同時(shí)，對文件制定、修繕提出了意見(jiàn)、建議。
左登宏最后對公司文件管理、執行作出了要求。左總要求，一是部門(mén)制定的制度文件要具有執行性，多采納基層單位具有建設性的建議，不具有執行性的文件應廢止，或完善后重新下發(fā)；二是各職能部門(mén)必須梳理好所出臺的制度文件，根據文件發(fā)送對象級別進(jìn)行歸類(lèi)；三是本部門(mén)要熟悉部門(mén)制度文件，并督促有關(guān)基層單位進(jìn)行學(xué)習；四是出臺三年以上的制度文件應結合企業(yè)的實(shí)際情況，行業(yè)發(fā)展形勢，以及企業(yè)信息化建設等管理新要求，重新修訂下發(fā)，如確需保留，應修改發(fā)文時(shí)間后再下發(fā)。
